小弟會定期辦銷售活動，在固定的幾個地點，面對的是特定大眾
因次數不多(一個月一兩次)，所以都是請工讀生來應付人力需求
都是一些很簡單的工作，像是搬搬桌椅，撿貨結帳之類的
其中最資深的一位工讀生已經配合一年多了，熟悉我們的活動
做事能力讓我滿意，有時候還會幫忙帶新來的工讀生，不過有個缺點就是會遲到
平常是5~10分鐘的小遲到，偶爾會來一次超過15分鐘的大遲到
因為我們活動都滿早開始的，而我們又要更早到現場佈置
比一般人出門上班的時候還早很多，而她住的地方離活動地點又比較遠
對於她遲到我通常是唸她兩句就沒了
後來我開始在早上叫她起床後，就都是小遲到而已
我最近要在一個新地點開辦這個活動
那地點離她住處更遠，而且是現在距離的兩倍以上，她去那肯定是不會準時的
剛好最近有另一位新的工讀生表現也不錯，距離也比較近
所以我打算將來派新人去新地點
但是之前我也曾經跟那位老鳥談過新地點的事，她也說將來如果要去再跟她說
身為僱主，派誰去哪當然是我的自由和權力
但是我也不想讓工讀生心裡不舒服
而且我每次有新地點一定都會帶老鳥去，她應該也是有這樣的預期心理
尤其是我找的工讀生都是以打工維生，沒有固定的正職
我不曉得這種人是不是會想盡量接案，接越多越好
如果有案子卻沒派給她，怕她會很失望
所以我現在在考慮三種做法
一是不跟她說新地點確定要辦活動，刻意隱瞞(不曉得能瞞多久，感覺總有一天會被發現)
二是主動跟她說明白，理由是"地點太遠怕妳太累，所以派新人去"，直接讓她死心
三是不隱瞞但也不明說，若將來談到這方面話題再用同樣理由帶過
不曉得各位大大會選哪種做法呢？