目前我正打算和另外兩位合夥人(以下稱B、C)合作開診所
預計開業成本 (包括裝潢、律師費、器材等) 共500萬
我出資300萬、B出資150萬、C出資50萬
三位皆合資格合夥開診所，
我和C全職負責醫療事務，但B不會參與診所醫療事務，B專責管理後勤、買藥等一切
行政事務
我出資300萬，佔60%
B 出資150萬，佔30%
C 出資50萬 ，佔10%
目前就每月盈利分配，B擬訂了初步建議，希望大家給予意見!

其實就把股東和員工身份全部忽略,訂出員工薪酬制度,剩下的就全是股東獲利,依出資比例分配. 全部重點只在員工薪酬是否合理. 但是人性是很難把兩者拆分,常常要講A時說自己是B身份,反之亦然

b願意吃虧的話,方案a沒什麼問題呀假設也很有趣..10萬會是非診單收入嗎？其實股東是股東..工作的人行情是多少就多少你說第三年提高對c的抽成c會不會不爽股東生意應該是..聘請你多少錢寫下來然後聘請c多少錢條件是什麼也寫下來越複雜...問題越多

有做事人員薪資分紅一套，盈利後股東分紅一套如果只想用股東分紅替代薪資 一定吵架拆夥

幾百萬怎不獨資就好

羨慕月盈利分紅...都不用留營運金對付景氣影響的

合夥才有醫生阿 獨資還要管人事 新診所流動率很高