各位老闆，大家好：
我是BP Mate的創辦人James
因為自己待過顧問公司、募資成功過的新創、現在是公司的創辦人。
這幾年與許多企業互動的經驗，發現大多數企業似乎很難以有效利用政府相關的資源。
另外，也有一派相對成功的大大們，也有政府補助過於浪費時間的論點。
在近2年的實驗，我有協助自己的公司在不影響業務的狀態下申請接歐結案，協助另一間公司成果在初創狀態下，連2年都獲得補助，也沒有耗費太多精力在結案。
想瞭解一下，以下5個狀態，大家比較多在哪裡？
或是大家針對獲取政府資源，或是對創投募資的問題在哪裡？
各階段我也提供一些方向給大家，大家的問題，未來我也會做成FAQ來提供各位參考謝謝！
有興趣的老闆可以參考一下這篇內容：https://lihi1.cc/Gvjm3
1. 我對補助完全沒有概念，只是聽說好像很好拿？
# 許多企業常常會收到許多顧問公司的業務開發信，充斥著許多難以判斷的資訊，可能是不精確的政府補助方向、近期某些補助計畫過案的公告、或是政府預計花費的預算金額...等，因此營造出人人皆有機會獲得的現象，而吸引企業的詢問。
　
2. 我不確定我是否符合政府補助資格？也不知道哪些適合我？
# 政府補助很多，資訊也好複雜，裡面的規範不想看也難以理解，企業自行了解的時間效益好低，只想知道哪些適合
　
政府補助資訊取得的管道如下：
補助計畫專案辦公室：每個政府補助計畫執行單位，都會有相關的網站、臉書粉專、專案辦公室與相關說明會。
創業圓夢網：匯總許多政府補助資金、創業活動、免費諮詢服務...等相關資訊。
　
3. 我不確定我的題目是否適合申請？
# 每個不同的政府補助計畫，都有其設立的目的，以及預期希望達成的目標。企業需要「以終為始」來思考，這項投資會為自己帶來怎麼樣的效益，哪些效益也符合政府的利益呢？
　
顧問公司在不瞭解企業的狀態下，只能勉強提出一些看似吸睛，但卻未有實質效益的方向，即便符合申請方向，但不見得適合企業執行。
　
4. 我有明確的研發方向，只是沒時間或不知道怎麼開始寫？
# 此階段的企業已經挖掘到產業尚未解決的問題，或是找到能提供更多價值的服務，問題已經很明確，解決方案也想清楚大致可以怎麼做，可以產生怎麼樣的效益。
　
5. 我已有明確的方向和許多素材，不知道怎麼整合成計畫書，也需要有專業的顧問提醒需要的注意事項，以及用最少的時間完成申請。
# 很多企業不是不會寫，只是需要有人提供在申請階段的輔導，快速的優化既有的素材，迅速的完成送件相關程序，減少勞心勞力的事情。
# 此階段的企業已經挖掘到產業尚未解決的問題，或是找到能提供更多價值的服務，問題已
　
5. 我已有明確的方向和許多素材，不知道怎麼整合成計畫書，也需要有專業的顧問提醒需?
# 很多企業不是不會寫，只是需要有人提供在申請階段的輔導，快速的優化既有的素材，迅速的完成送件相關程序，減少勞心勞力的事情。