※ 引述《aaatmy (失語症練習)》之銘言：
不好意思原文刪減，想看aaa大全部文的請向上
: 但我不行，我就是個技術宅
: 發現問題，接下來就要拉下臉來指出問題
: 你可以私底下說，或是開會議室
: 但是氣氛要凝重，不要嘻嘻哈哈
: 腳本先想好，再進行攻防
: 我通常會要他先講，然後再指出問題，問他覺得好嗎？我希望怎麼樣
: 如果意見不同，你可以嘗試再次說服，最差就是直接要求
: 第二次發現，就再講，並下最後通牒，下次再這樣就不要來了
: 通常會有兩個結果
: 自己離職，或是突然改過自新（但只會一下子就又故態復萌）
: 那就直接開掉
您自己都說 通常會有兩種結果:離職、改正一下又恢復
所以 準備好會議室、培養好氣氛、想好腳本、還讓對方先講
花了那麼多時間精神，最後都是要開掉的 為什麼不一開始就開呢?
我們希望對方能改變 其實根本無法改變是吧?
推文中
→ jfw616: 也蠻多人的做法就是先指導08/06 12:39
→ jfw616: 但原po指的是人的心態以及個性08/06 12:40
→ jfw616: 要是人有辦法經你教育以及訓練就改變08/06 12:40
→ jfw616: 那你確實很成功08/06 12:40
→ jfw616: 王品…海底撈…鼎泰豐正是這類型的模範08/06 12:41
→ jfw616: 我是不知道是他請的人好還是他教育的好08/06 12:42
跟jfw大有同樣的看法:是我們能力不足，不會教育、還是別人的個性根本無法改變的?
: 工讀生直接處理掉
: 如果是正式員工就照勞基法發一發，叫他現在就走
: 講白一點再找人不難，是還要訓練磨合我們覺得懶而已
: 小雞上工開一下，自己辛苦一點就好
: 千萬不要留下爛的，讓大家有樣學樣，劣幣驅除良幣，最後你整鍋都爛掉
: 個人淺見
我之前在百貨公司設專櫃，請到的人有很大的問題
其實在請這位之前，我就常講這樣的人不要請
但是那時候在專門的群組知道她之前的事件，我覺得只是跟前同事不合所以被黑
就覺得這樣的情況下，她要找工作應該有難度，惻隱之心就跑出來 繼續用了
就像我之前很常在這裡發文一樣，都是抱著大家一同學習的心態
但是，有些人的失敗，就是他根本不聽別人的話(在那當下，我不也是?)
做不做是一回事喔，畢竟每個人方法沒有絕對對錯；
但是對於別人的話完全不聽，就根本不會有選擇做哪一種方法的後續
這件事情對我最大的影響就是完全認清這樣的人，
我們說什麼，都是被他認為你在找他麻煩。
以前還會提醒身邊這樣的人做事，現在完全放棄
該員工一天得罪所有同樓層的櫃姐、再一天得罪樓管、再一天得罪公司副總.....
我每天晚上花很多時間跟他開導，然後就是aaa大說的一樣，改過一天而已
一直到兩周後，我去現場調整櫃位，弄了三四個小時離開，
走不到五步想到東西沒拿，轉頭發現該員竟然離櫃，我脫口出你怎麼可以離櫃?
該員直接嗆我:我也要休息阿，離櫃不行嗎! 然後在我面前跑到百貨外面.....
說明一下，櫃姐一般要離櫃上廁所吃飯會請隔壁櫃大家幫忙一下，他是一跑就兩小時
所以得罪同樓層櫃姐跟樓管，幫忙的其他櫃姐請他不要這麼久，他就罵對方...
我跟他說副總什麼時候會來巡視，她一樣跑走，晚上我就接百貨經理一堆line
我之前都還覺得沒這麼嚴重，可能只是被針對，直到他白目到在我面前離開還嗆我