創業的最大問題是心態
員工沒有理由為了老闆的理想熱情買單
先算一下你要請幾個員工,需要多少錢維持一兩年
把勞健保該給的都算進去
最後問自己一句話,這樣的待遇自己願意待嗎?
如果自己都不願意待
那就不要開業了,基本上開起來都撐不久
理想熱情那些都是空氣,員工跟合作廠商都是要吃飯的.
如果沒有承擔營運費用的勇氣與準備
還是多想想

這文讓我想起AngelList上有不少非常早期的startup都只用equity找人，只是好奇只用equity找來的人素質能力會不會奇差無比吧，都是一堆毫無經驗的學僧，有經驗的，都連看也不屑看，那種撐不過幾個月都G掉了。