網誌好讀圖片版:https://tinyurl.com/ybwzqlqh
Mr.Porter網站開始販售Richemont集團旗下的精品手錶了，本來以為可以省稅可是試著結
帳寄到美國各州還是要稅。價位跟美國官方網站比起來沒有比較便宜(Panerai為例)，也
許加完運費跟關稅寄到亞洲有比較便宜，不過當成價位目錄表還蠻方便的。
女錶可以上netaporter.com參考，有中文化也有寄往世界各地。
MrPorter Screenshot
原文出處: Ablogtowatch.com 原文作者: Ariel Adams
2018 SIHH的腕錶跟珠寶貿易展覽會的餘溫還在，Richemont集團就馬上宣布了會重新取回
Net-A-Porter集團所有權的消息。前時尚流行記者Natalie Massenet於2000年創立了
Net-A-Porter, 他是眾所皆知的線上精品零售業的先鋒，並且之後成立了許多綜合品牌商
店以及茁壯了眾多流行品牌的線上商店。2002年，精品手錶、珠寶以及其他相關部門組合
的Richemont集團的關係建立於開始投資Net-A-Porter電子商務部門並且取得了25%的公司
所有權以及內部投票權。Net-A-Porter持續成長，2010年Richemont集團買下了93%的公司
，大幅提升了所有權。
很諷刺的，Richemont集團從來沒有意識到可以利用Net-A-Porter或他旗下眾多部門來助
長他的腕錶跟珠寶業績或營銷效能。當Net-A-Porter和後起之秀Mr. Porter(成立於2011
年)成為如何線上販售高端商品的成功典範，大部分Richemont集團品牌像是Cartier,
Montblanc, Panerai, Vacheron-Constantin, A. Lange & Sohne, Piaget, IWC及許多牌
子都捨棄了電子商務或者是更有效率的線上營銷模式(一直到最近才有所改善，些許)。
Richemont集團無法洞察自己旗下的電子商務公司Net-A-Porter和眾多高級手錶品牌的協
助效應讓我和其他人很困惑，明顯的這是個集團無法現代化手錶跟珠寶的業務跟布局的徵
兆。
2015年，Richemont集團把大部分的股權賣給了義大利Yoox集團並退出了主要控制股東的
位置，Yoox集團在Federico Marchetti領導下是一個在線上零售方面很健全完善的公司。
Net-A-Porter在2015年的交易只賣了不到10億英鎊，在當時普遍覺得偏低，更有爭議的一
點是Yoox跟Net-A-Porter合併之後Net-A-Porter創辦人Natalie Massenet的馬上下台。當
時很多人猜測的”秘密合約”讓Net-A-Porter以很低的價錢賣出也得到了合理解釋，因為
Richemont會在不遠的將來重新控制Net-A-Porter。
Richemont最近給所有投資人寫了一封信宣布”意圖向Yoox Net-A-Porter集團股票持有人
買斷合併”(收購方通過像被收購公司的股東發出購買其所持該公司股票股份的書面意思
表示)。Federico Marchetti在之前也發下了不能撤銷的承諾，他會接受所有報價把他的
所有股份賣給Richemont集團，Richemont集團股票購買的報價是一股38歐元。大部分股票
購買合約信的內容都是給Richemont集團股東的正式手續並且符合上市相關規則。種種跡
象看來Richemont集團對Net-A-Porter多數股權的回購交易是確定了。
有沒有可能Richemont集團等到Yoox把Net-A-Porter品牌建立起來並成熟了之後再把它重
新買回來?也許。原先跟Yoox的簽訂的合約是三年內無法交易，現在三年過了，Richemont
集團行使他的權力試著再度購買股票，如果我的理解正確的話。現在的問題是Richemont
集團要朝甚麼方向管理Net-A-Porter跟他旗下的品牌。
Net-A-Porter旗下有複數品牌店面像是net-a-porter.com跟mrporter.com，還有經營單一
品牌線上商店像是Armani.com, jilsander.com還有許許多多。分析師認為像
Net-A-Porter這樣的公司開創線上精品販售是非常創新的，但也指出許多原因造成現今多
數品牌網路商店比不上單一品牌商店。對於精品手錶的業績，Mr.Porter是少數複數品牌
線上商店成為精品手錶授權經銷商的，包括一些Richemont旗下的牌子。過去幾年
Richemont集團把Net-A-Porter股份賣掉的時期，許多旗下牌子成立了自家線上商店，但
許多手錶品牌擁有自家線上商店的高層指出線上銷售的業績對於整體來說還是少數。現今
的精品手錶還是主要著重於批發給實體商店業者，不管是好是壞。
有很高的機率Richemont集團不會用Net-A-Porter跟他旗下的公司們來當成賣精品手錶的
媒介，而是利用他們的管理層的人才跟經歷。Richemont集團品牌常局限於手錶品牌設計
跟量產，而無法有效的擴展到線上精品管理或線上行銷，尤其男性商品特別明顯。利用
Net-A-Porter來當成網路商店管理的工具來幫助精品手錶的推廣會是很聰明的一步，這樣
可以避免Richemont集團過去試著用內部瑞士製錶品牌資源來推廣線上商店的窘境。