【經濟日報╱特派記者何蕙安／上海七日電】2013.01.08
華誼兄弟董事長王中軍認為，中國電影市場雖然表面輝煌，但實際非常困難。不只面臨「
走不出去」的難題，中國電影數量與成本無限膨脹，已高過電影票房成長。
王中軍與弟弟王中磊創辦的華誼兄弟，是大陸最大的民營電影上市公司，包括「非誠勿擾
」、「通天神探狄仁傑」、「唐山大地震」、「1942」等台灣民眾耳熟能詳的電影都是華
誼兄弟出品。
2012年大陸國產片票房破人民幣億元的不到20部，華誼兄弟就占了7部。公司去年票房超
過人民幣20億元（約新台幣94億元），占大陸國產片總票房的30%以上。
「我自己感覺，中國電影表面輝煌，但其實非常困難。」王中軍日前在兩岸文創論壇演講
並接受本報採訪時表示，雖然中國票房總數字每年以30%的速度增長，2012年整體票房超
過人民幣160億元，但電影數量與製作成本也無限攀高，早就高過電影票房成長。
「走出去」也成為中國電影最大難題，由於國外對華語片接受度低，中國電影銷售價格已
比5年前大幅下降，許多在中國熱賣的電影基本上都走不出海外。
以華誼兄弟出品的電影為例，2011年海外銷售最好的「狄仁傑」，因為是動作武打片；去
年銷售最好的是成龍自導自演的「十二生肖」，都有一定的侷限性。
「中國爛片太多了。」王中軍感慨，很多專家官員只宣傳光明的一面，都不願真正面對中
國電影市場的黑暗。他也懷疑大陸電影局發布數據的準確性，因為沒人真正統計過賠錢的
電影，電影成本都是各說各話。
至於門檻比電影低的電視劇市場，在他看來「更加混亂」，電影至少還得買票入場，但電
視劇收視率作假的傳言從來沒停過。現今大陸有上千家電視劇製作公司，即便是在中國也
供過於求，王中軍希望3到5年內可以淘汰至8家以下。
身為大陸電影工廠龍頭，王中軍將華誼兄弟的電影分為三類，首先是「市場化經營大片」
，主要訴求利潤，是對投資者交代的商業大片，對品牌價值有一定保障，如「狄仁傑」、
「十二生肖」等。
第二類是「有社會責任感的探索性電影」，例如2005年拍的「集結號」，他坦言當時「對
票房沒有底」，但因為是軍人家庭出身，對英雄主義有莫名的感覺，所以堅持要做。馮小
剛導的「1942」納入該類，他認為是還原70年前的中國歷史與生活狀態。
最後一類是「具有長期戰略的電影」，主要是培養新人，包括鈕承澤導的「LOVE」與香港
導演馮德倫的「太極」。王中軍說「太極」票房雖然不是巨大成功，但還是會系列的拍下
去。
這兩年，王中軍也在努力拓展通路與衍生品市場，包括在蘇州打造華誼兄弟電影主題公園
，在海南做電影旅遊小鎮等，賣點是復原幾個電影重要場景。但他感嘆大陸智慧財產權保
護很不完美，導致公司無法操作衍生性產品。