※ 引述《foreverthink (曹雞拜振恰倪嵐)》之銘言：
: 統一獅:偶爾來個行銷活動,也用自己的通路廣告讓自己球員上鏡頭.
: 但是人氣持續低迷.
: Lamigo:持續的有在做行銷,不過在高雄做爛了,就換到桃園去做.
: 沒有一個深耕的念頭.人氣偶而有驚喜之做.
: 義大牛:知道用MLB大牌做行銷,也有做出周邊產品.
: 可惜效果只到大牌球員的離去就開始明顯走下坡了.
: 兄弟象:只要喊出今年賠錢,明年 不!排除解散,球迷就進場了.
: 這樣來看的話
: 在台灣行銷似乎打悲情牌比較有用.....
: 台灣人比較吃這套...
我覺得這沒啥好比較的，因為中職四隊的行銷水準都是在差不多的層次，一樣差呦。當然裡面還是有一些差異，但最後一名一定是兄弟的呦，不用做球迷也買單，母企業就一個飯店能搞啥呦，人家領隊都說了會持續找名人來開球，哈哈哈那這樣鄉民都能當領隊了呦。
本來越沒人氣的越會努力做行銷，但這又不會和人氣成正比，比不上一件黃金聖衣啦，真是夠傻逼呦。