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運動行銷業看法 蜜月過後 恐現茶壺風暴
中時電子報作者： 陳志祥╱台北報導 |
中時電子報 – 2013年12月5日 上午5:30
中國時報【陳志祥╱台北報導】
中信集團透過華翼購買象隊，再交由象隊原班人馬經營球隊，看似完美的分工合作，不過
，看在運動行銷業界眼裡，這個模式初期沒有問題，時間久了就容易出現「茶壺裡的風暴
」，變成多頭馬車。
運動行銷強調在商言商，中信以4億元冠名10年，某國內知名運動行銷公司人士表示：「
這個價格太便宜了，冠名一個大型國際賽事都可以達到這個價碼，何況是國內職棒指標性
球隊，隨便招商都有更好的價錢。」
至於未來的「中信兄弟」球隊的運作是大家關心的重點，根據行銷公司的經驗，球隊經營
時，常會有突發的、臨時性的事務需要立刻解決，屆時該聽誰的主張？就怕輾轉傳達，使
辦事效率變慢了。
「最怕演變成各分派系的局面。」運動行銷人士認為：「初期由象隊原來的經營團隊幫忙
，應該沒什麼問題，只是運作一段時期後，難免會產生理念的衝突，那就是問題的開始。
」
目前中信集團與華翼、兄弟象尚未完全切割清楚，外界也只能霧裡看花來看待這樁買賣，
不知道3方面的合約內容，運動行銷人士建議：「受過賭害的中職，更要用顯微鏡的方式
交代清楚財務的來龍去脈，不讓外界有不必要的聯想。」