※ 引述《jimmao02 (小毛)》之銘言：
: 文有點長 懶得看得可以直接看最後一行.....
: 為什麼要把主場排在同一個地方
: 這樣子球團才能把心思放在球場經營上不是嗎?
: 球場軟硬體改善 用餐環境改善 球迷服務 球場周邊
: 這些都是要一個主場才能做的阿!
: 很多球迷說台灣的球場場地濫 動線爛 設施爛
: 但是桃園球場有球隊在經營 上述的問題也都有改善阿
Lamigo票價一直漲, 桃園球場的排水現在改善了嗎?
: 每年全國主場 球場每天換 球迷進場雖然看得到球
: 但是看球如果環境低落 很多球迷根本也不敢帶朋友去看球
: 頂多一次兩次進場就拒絕再進球場看球了
: 主場經營是要看長遠的 為什麼到桃園看球可以變成朝聖?
: 這都是有用心下去做 再加上球場軟硬體配合以及啦啦隊
: 才能讓球迷一而在 再而三的進場不是嗎?
: 球隊肯經營主場是好事 球迷應該認同這種經營方式才是長遠的
: 結論 "全國主場不是不好 而是無法讓球迷有看球品質上的提升"
http://tinyurl.com/lz2xkye
樂天當年可是一支全新成立, 主場就決定在東北的球團喔.
沒有球團轉手跟搬遷的歷史包袱, 在東北玩了幾年後還不是
跑到關東跟關西去辦地方試合. 更別提有歷史包袱的火腿,
現在每年在東京巨蛋還是維持有8場主場比賽.
主場跟服務外地球迷的外地主場比賽都有其必要, 視情形去
調整比例也沒什麼特別大的問題. 反倒是在高雄經營數年後
搬到桃園去, 然後連一場都不排回高雄照顧當地該隊球迷的
球團問題還比較大.