: 我打之後 是隨者球賽進行 進場人數如往年一定會逐漸減少 難道打三四十場後
: 你認為只靠猿迷能把一萬多的內野區座爆嗎? 所以靠者以上說法
: 把客隊球迷吸引到內野的作法 的確是比只靠猿迷坐滿整個內野較有效益不是嗎?
不需要把一萬多座位坐爆
去年平常日有時也只有2.3千(尤其對統一），假日好一點可以到8千多
扣除開幕前1.2月熱潮後，假日能有6.7千就很好了
（去年桃園在八千以上的也不過10場左右而已）
但不管2.3千也好，6.7千也罷
熱區幾乎都是賽前很多天就賣光光的，（熱區賣光是將近2千張）
然後客區的熱區座位則是空空蕩蕩
這些主隊球迷寧可買2.3週後的主場熱區座位，也不願意買今明兩天的客場熱區
以前我就提過了，要玩屬地，你就一定要搞全主場才行
因為屬地搞的越成功，當地的他隊球迷就會相對比較少
而如果採那種主客分開兩邊坐的方式，則你屬地搞的越成功，你就越難滿場
尤其如果兩隊都搞屬地，然後又搞主客分開坐
那這兩隊對戰時你就會看到一邊很多人，另一邊幾乎沒人的慘狀
是主隊球迷只能坐滿一邊嗎？
錯，是主隊球迷坐主隊側的意願遠高於客隊側
而在地客隊球迷已經相對少了,主場球迷又寧可坐主隊位置不願意作客隊位置
主隊的好位置賣光了，他寧可買下一場甚至下週的、隔月的，就是不買客隊位置
在這種背景下與其期待客隊球迷進來，不如把排隊排到1.2個月後的主隊球迷
引去坐對面還省事多了。
統一其實在台南是有機會搞的像猿隊這樣的氣氛
（台南的獅迷比例是真的蠻多的）
只可惜多年來高層腦子轉不過來，
一直認為要等主隊可以滿到另一側再來搞全主場
殊不知在習慣制約下，主隊迷會去客隊側的意願是很低的
加上行銷團體這幾年被米糕打趴，就變成這樣了
（若是去年熱潮搭上當初的open醬行銷，統一絕對也有全主場實力）
一個商家賣兩樣產品，每天都限量2千份
a產品自家生產預約到2週後，b產品是別家搭售每天都剩下1千五以上
正常的作法當然是把a產品增量變成賣四千
b產品就賣2.3百份交代一下就夠了
誰會傻傻的努力增加在地客隊球迷啊？