其實有個根本的問題，那就是球團老闆信不信光靠職棒能賺錢
從劉保佑之前的訪談來看，他不太信，但他的兒子相信
他願意相信職棒可以賺錢，他投資的方向就會不同
中職現在就四支球隊，統一中信看樣子搞職棒是社會責任
行銷單位的想法只是想辦法拉抬人氣，人數別太少賠太多就好
可是義大咧。義大感覺是想賺錢，但是看樣子不知道怎麼搞
去年來個曼尼，上半季票房何止是吃春藥
義大去年首次台北主場就是和兄弟三連戰，連三場爆滿
這真的讓人印象深刻
義大看樣子只想複製這種模式，他想光靠職棒賺錢
但義大才接手兩年
光從一個台中的球隊跑到高雄，要怎麼讓高雄人說
我們有一支職棒球隊歐，
我感覺義大這點真的幹的很糟
米糕起碼名字叫挑猿，這就和桃園同音了
這讓桃園人說，我們有支自己的職棒球隊
但高雄很明顯還差的遠了
不過，是否義大這樣宣傳之後，票房會提升，還是像喵喵一樣？
※ 引述《zadla2002 (期待新生活)》之銘言：
: ※ 引述《PEACMAX (OHMYGOD)》之銘言：
: : 其實我相信 如果義大能模仿或參考LM的方式來經營澄清湖
: : 球迷會少到哪去
: : 現在的情況是球團根本炒短線沒用心
: : 地方政府也不支持
: : 待在澄清湖像是過客一樣
: : 能住就住
: : 能用就用
: : 反正不要花到我的錢就好了
: : 看看球場的草皮吧
: : 都開打了還禿成這樣
: : LM的經營到目前雖然不能稱為成功,至少算是有成效吧
: : 職棒也就三隊看看其他人
: : 應該要有檢討自己的能力吧
: : 至少可以做些改變去爭取球迷吧
: : 但是企業體的文化是一大難題啦
: : 如何去改變球團已經很困難了
: : 要怎麼讓老闆接受新想法更是一個大問題
: : 最後
: : 如果是鑽石席那種....就算了吧
: 我是台南人 但統一獅你在哪？

米糕去年還賠8000....信是什碗糕

內鬥太慘 如果當初悍創繼續行銷 不至於慘到這樣

賠是有賠 但賠8000只是帳面數字 整體沒那麼多有些效益無法用金錢估算的

今年會賠更多

我是看不出來義大想賺錢在哪...

義大也是社會責任

去年虧5000 嘴巴一直喊很划算

義大不就什麼事都推別人，反正大聲就贏

連方法都提出來了 還叫都推給別人 ex:買時段

應該還是虧蠻多的，才會踢老將 扣薪30% 操傷兵

那重金請洋教幹嘛? 還有土教人數也是最多的

義大年糕熊隊....吉祥物是白色年糕熊 不錯啊

你知道義大的遊樂園和MALL 接球隊後業績升多少嗎?

所以我說義大care的是曝光度.....

題外話 LAMIGO 中文寫桃猿 可是英文還是寫猴子

米糕去年賠八千，當然今年大手筆投資，會超過一億XD

賠8000萬的確是帳面 曝光跟廣告效果也要算

LM今年會賠比較少啦 轉播+商品收入

現在知道LAMIGO LANEW VEA 達達一系列的多了不少

熊的英文是BEAR沒錯啊 但猿應該是ape

問題是LM和兄弟一樣喜歡灌水虧損

去年票房是隊史最高，但虧損和歷年宣稱的平均差不多

叫高義好了

不曉得灌水虧損比較嚴重還是無心經營比較嚴重?

搞不好今年米糕會賺...

去年LM說營收數字是一億二，但票房七千五，轉播五千

兩者合計就超過一億二，這表示米糕商品販售營收是負的XD

誰還相信球團的號稱呢....

挑猿是 ?

我是不相信他們說出來的虧損，雖然支持LM但是我也不覺得有虧到那麼多，就算有新投資東西進去@@

畢竟LM周邊賣很兇(除非他們設計等之類的東西比想像中貴

投資回本總需要時間，今年如果賠的比去年少就算賺。

我是想說解散好了

高雄棒球迷很多 只是不是牛迷而已我大學的時候跑了好幾次澄清湖 象迷都爆多的

更不用說 冠軍賽辦在澄清湖 高雄人不進場的說法根本鬼扯

07年獅熊冠軍賽 六七戰加起來破3萬8

義大高層沒人懂棒球 隔行如隔山 用傳產的經營思維能期待什

前五行100分...經營者的心態太重要了...

不用認養.不投資主場的都能虧4000了,米糕不能虧8000？XD

麼? 加上有些想討好老闆的幹部 拍馬屁裝懂亂出一堆建議

究竟是剛好來高雄的球團有鬼 還是高雄本身有鬼 還有繼續討論的空間......

看不出來義大有想賺錢,感覺跟兄弟統一一樣都當社會責任而已

高層在比賽中還會打電話給領隊關心一下"調度" 悍創搞不好

就是因為這樣不想幹 選擇跟義大分道揚鑣 謝謝再聯絡

不然要叫打狗隊喔？