其實球隊最大的行銷思維只有兩個方向，一個是"在地化"一個是"特色化"
除了這兩個以外沒有其他的捷徑跟辦法
就算請了大聯盟球星來，那也只是算短期特效藥
要長期經營只有深化兩個方向才能真正的打動更多民眾進場看球
目前四支球團的在地化都還沒深化到地區所有民眾
卻為了追逐短期票房好看而將主場排到其他縣市去，導致原本經營的主場民眾更加減少
這是頭痛醫頭腳痛醫腳的不正常現象
目前也只有拉米糕在做出在地化與特色化方面已經達到及格標準
其他三支球隊都還是不及格的狀態
這也反映出目前四支球隊在行銷與統計民調方面的不足
沒辦法因應每個地區不同的生活作息、交通因素、看棒球想享受的部分、最想買的特色商
品、對球隊經營或球場經營，這幾個方面有充分的因應方式
所以在沒辦法符合在地民眾的需求前提之下，自然沒辦法帶動與凝聚起更多球迷觀看球賽
所以也才會一直惡性循環好不容易觀眾進場了，看一看沒啥長進又不進球場了
每隔幾年就會循環一次然後球團再來抱怨球迷不進場
其實不是球迷不進場，如果要經營主客場就要真正的貼近"當地"球迷的需求
你要我掏錢出來，也總是不能離我進場想達到的目標差距太遠，一旦差距太遠自然就不想
進場，這是供需法則沒辦法去避免，各球團也不該摀著耳朵幹，再來指責球迷不進場
這有失公道也有失客觀，只會在球團經營上陷入惡性循環踏上跟一些解散的球團一樣的路
請彎下腰來作調查，找出原因，設立改善機制與解決方法，改善的越多觀眾進來的越多
自然球迷的群聚效應形成就會往好的方向發展了