四隊一起衝當然是最棒的，可是我還是要烏鴉嘴一下呦，我覺得義大在高雄的票房是會
成長的，但漲幅不會太大，之後就會慢慢衰退，即使有辦很多活動也一樣呦。
原因如下:
1. 義大始終沒真正死心認養澄清湖。
比起辣米糕對青埔軟硬體的投入，義大還是遠遠不如，還想搞間接認養。澄清湖基本
上仍是一個狀況很差的球場，只是做了很表面的美化罷了，跟青埔球場整個比起來實
在是悲劇。當然球場太老是先天劣勢，但就是不會給人去朝聖的動力呦!
間接認養我一直覺得怪怪的，因為自己才會知道自己的需求是甚麼，即使是把球場交
給合作的公司來弄，也永遠不可能真正符合自身需求八，為何不操之在我呢?
2. 義大的主場文化與歸屬感尚未建立。主場文化與歸屬感都需要時間培養，更要與球場硬
體配合呦。但前面已說了澄清湖硬體既然沒有跟上，鮮明的主場文化當然更難建立。
基本上這幾年辣米糕球迷在主場已經有了非常具特色的主場應援方式，更可怕的是很
多初次去青埔的人，通常都會慢慢被拉進來成為新球迷。澄清湖的牛迷摸摸自己的哪
裡，除了沿用之前舊牛牛的加油方式與去年的模式之外，目前有啥真正主場特色出現
嗎?如果沒有真的要快點建立啊。不過你們也不是最後一名，最無聊最沒特色最糟的
還是中信兄弟呦。
3. 義大周邊行銷與商品尚未更精緻化。辣米糕之所以主場成功，其中有一部分不可忽視
，就是他的商品與行銷營收收入非常的好，這一塊義大還要努力(但哪藍色網帽真的超
漂亮的!)辣米糕可以把周邊商品搞得像潮牌在賣，這一陣子開始發現不少人年輕人穿
相關T與外套從事休閒活動，這在以前是很難出現的，要穿也都只是穿國外棒球隊的
呦。
4. 義大與高雄在地商家、社區連結還未成熟。 這幾年辣米糕和統一與在地社區、商家
結合有越來越重視的跡象，統一主場有不少是排到北部，但對台南的經營則是比較久，
義大呢? 除了母企業是來自高雄外，找不到其他與高雄有太多關連的地方呦，這也是我
很久以前強烈主張義大應把主場設在洲際，繼承舊牛迷市場的因素(好了現在中信兄弟
進來了)。 不過義大既然選擇在高雄，我也只能祝福他，但現實就是義大與高雄在地
結合還是幼稚園程度，有待努力呦!
如果沒有太多改變，綜合以上四點，我分析出義大今年高雄票房收入並不會有太多成長，
大家新鮮度慢慢降低後，就不會想再持續去了。望義大未來的活動能越辦越好打我臉呦，
義大好，大家也會一起好，希望我是講錯的呦!
※ 引述《kk999999 (小鼠鼠)》之銘言：
: 義大經營高雄 澄清湖球迷有成長
: 記者陳立勳／綜合報導
: 前年義大犀牛靠著掀起一股曼尼旋風（Manny Ramírez），刺激主場票房，本季為深耕高
: 雄，把60場全場全排在澄清湖，雖然目前主場票房漲幅不如其他3隊，但球迷人數仍有成
: 長，而球團近期預告將陸續推出重量級活動，可望拉抬主場人氣。
: 3月份主場，義大犀牛以「FIGHT TOGETHER」為主題，4月搭配春假與兒童節，安排「
: FAMILY TOGETHER」活動，24日義大首度在主場澄清湖出賽，對上Lamigo桃猿，雖然是週
: 二，仍然吸引11385人，週四也有6885人。
: 義大犀牛本季在高雄澄清湖，目前7場主場，吸引40701人次，平均5814人，比去年4293人
: ，提升百分之35.43，今年最高有111385人，最低則為2858人，此外光就澄清湖來看，也
: 較去年4409人多，增加百分之31.87。
: 義大今年主場除了每場有固定元素之互動遊戲、摸彩活動之外，也重新製作全新主題歌與
: 應援曲，並且以together為主軸，除了3、4月，5月安排「RELAX TOGETHER」，規劃一系
: 列讓球迷放鬆心情的球場活動，6月進入爭奪上半季冠軍，定為「WIN TOGETHER」，邀請
: 球迷進場一起迎接季冠軍，下半季7月「FUN TOGETHER」、8月「LOVE TOGETHER」、9月「
: CHAMPION TOGETHER」。
: 義大本季在啦啦隊進行調整，領隊謝秉育先前曾表示，職棒經營需要有娛樂性，預告之後
: 將有「核彈級」大活動，目前正醞釀天王級藝人到場舉辦演唱會，同時之後將配合澄清湖
: 棒球場周邊公車系統，設立義大犀牛候車亭，把公車改裝成犀牛造型，目前義大把主要客
: 群鎖定在年輕人與家庭，透過網路社群與球迷們互動，讓整體活動變得歡樂，包括球衣設
: 計上也都會變得更加明亮。
: http://www.ettoday.net/news/20150406/489181.htm