曾聽某球隊工作人員說明過 所以上來分享一下
首先是超商售票 新聞稿出來的預售票都是超商統計的
(此部分已包含 公關票 企業包票等 所以進選購頁面這些區域都已售出)
這些會在賽前就已統計回報給球團(所以賣得好不好這時已經有底)
然後加上現場售票(通常都很固定 除非是碰上特殊情況 ex準備放彩帶)
這作業要等售票口關 然後統計完畢才會回報給領隊(所以不會太早)
這時 領隊通常會衡量情況報數字出去(ex58XX

實際行動進場，不進場，然後討論進場數，有沒有這麼好笑？

人口統計也都後面才知道 沒必要吧

有些人連日職MLB的空位都在數 也許是生病了

我覺得進場人數還不至於太離譜 以前人少時公布的進場人數也是跟現場有部分落差

其實很多場有灌水，看多了就知道了

灌多灌少而已

我講白一點，真正的數字，球團都知道。數字差，不代表球團沒努力，數字好也不代表一定是經營好。整體營收沒成長，球團比大家更擔心。自然會想出路，或是學習別人成功經驗

進場慢應該是下班時間晚

感覺灌水又如何？沒進場的檢討在網上檢討進場的，有沒有那麼好笑～就算收門票錢，也不是鄉民在收，擔心？