北陽哥，你辛苦了！！！
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分三個方面來聊吧
1. 電子 2. 網路 3. 平面
1.認識一個某電視台現已離職的主播，聊天中才發現這電視台就像政典說的，一種中０日
的概念，平常要跑新聞，回公司要做SOT，晚上要播體育新聞，如果當天職棒打久一點，
就愈晚下班，常常從公司要回家時都已跨日，一個人工作量那麼大，薪水有比較多嗎，沒
有！！！且一天內做了這些工作內容視為常態，時至今日甚至這某電視台的體育新聞主播
，除了上述工作外，還要兼播ＮＢＡ，而他們主管還在大學講課，底下的學生如果知道台
上老師是這樣對待員工，不知會做何感想，對比另外一台，雖然遙控器+1的是外商沒錯，
但他們待超過10年以上的好幾個，而這某電視台待超過10年的主播幾支手指頭就數完，這
麼多年了，完全沒改變，當主管 要讓人看得起
曾經有位某球評在這某電視台當了很久的球評，跟這球評朋友聊過天後才知道這電視台這
麼狠，這某球評在這某電視台當很久球評，他的老搭當是該電視台的主播兼小主管，這某
球評在這某電視台領到的錢沒他台多，他台給的多也沒封殺他，也就是如果這某球評想去
其他台評球完全沒問題，但這某電視台的主播兼小主管，開始無情地批判該球評為背叛者
，而這某球評自此事後，就再也沒出現過這某電視台評球，這某球評，不論是球界或是媒
體圈，都很清楚他的為人，用( 背叛者 )來形容他，當主管 要讓人看得起
也許你會說，遙控器+1因為是外商所以福利一定比較好，這某電視台是本土的，現有各家
電視台，哪個不是這樣，但請問，別人這樣你一定要這樣嗎，你可以從自己改變阿，現今
台灣社會加班是責任制，但如果你自身減少點獲利，將福利多點給員工，員工會感受到的
，不只一個離職員工這麼說過這某電視台，我承認這某電視台曾經幫助台灣體育很多，也
很謝謝他，但當你們高層不檢討自身問題時，員工一個一個離職就永遠會是常態，大家只會
當你這邊是練功地方，練好後就閃人，不會久待，當主管 要讓人看得起
2.網路部分，政典哥跟昨天的小記者都談很多了，其實就如同他們所說的，天下文章一大
抄，主管要點閱率及求快，求快是一定要，求好不重要，生不出新聞就抄別人的，有些連
標點都不改，相似度9成，然後不敢掛名就來個體育中心/綜合報導，其他線的就娛樂中心
.社會中心.政治中心/綜合報導，真正認真的記者就該是白癡.智臟，自己的稿被抄是你活
該，媒體日趨墮落莫此為甚，但病態的狀況短期內，甚至未來5年10年都不會改變，當主
管 要讓人看得起
3.平面媒體，這麼說好了，一般正常來說，不管是平面或是電子乃至於網路好了，新聞倫
理教我們的，是詳實客觀陳述事實，要評論該新聞事件的對或錯，不是記者的責任，更不
該在新聞中陳述自己想法跟立場，不然你就去投書社論或是CALL IN相關話題的節目
但台灣不一樣，有些記者喜歡將自己的主觀想法跟立場，闡述在自己的稿中，永遠認為自
己是科學小飛俠，來自正義的一方，但事實有時不見得如同他所述，他會道歉嗎，不會，
有個某報社主管每周固定上某廣播電台當特定來賓，已經好多好多年了，我欽佩他在體育
的專業，他上節目不用帶資料看，因為資料早已在平常生活中儲存在他腦袋裡，但他底下
的人發生這些事，他知道有這些狀況嗎，還是說又是以新聞自由言論自由這大旗，無法干
涉
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結論：當主管 要讓人看得起！！！
當主管 要讓人看得起！！！
當主管 要讓人看得起！！！