現在假設四隊都是單一主場，那全台灣只有四個城市能看到職棒，這對整個職棒的長期發
展是好事嗎？
大家都認同單一主場屬地經營對長遠經營在地球迷絕對有好處，中信也不是不知道，你說
台中搭高鐵去看就好，偏偏像我要搭高鐵去看球真的負擔不起!也許有的球隊把票房當成
經營成功的唯一指標，可是認真投入經營,公益,回饋基層棒球,照顧各地球迷，致力提升
台灣棒球環境才是經營職棒最重要的目的!
日本職棒許多隊也會挪些賽事到其他城市，如火腿也會到東京巨蛋辦比賽，你要說他沒有
好好經營主場嗎？
中信自己蓋訓練球場,贊助基層棒球,投資洋教練團,提升球員薪資，對整體棒球投入的經
費會比其他隊少嗎？
現在把單一主場視為典範,把票房當經營指標唯一考量這並不對吧？

重點是比例跟內容，也不是全部人的都要求全主場吧

這是要賺錢的職業運動 票房不是經營指標 呵呵

根本沒人叫你爪60場固定 討論了一整天還有這種論調

沒錯，職業運動應該把慈善公益納入最大考量

哇 好有理想 好崇高啊

然後使用凹凸不平的場地這樣對嗎?

不可能四隊全主場啦 一開始全60方便 多餘成本可以減掉

就算單一主場你倒數第二段的事情不也通通在做？沒衝突吧！

繼續公益吧~場地連NCAA都比不上

你的論點我真的笑了，球團不以賺錢為目的，我想辜老闆也

固定主場之後 沒有球隊的地方若有市場 自然會有第五第六隊

看看太子怎麼說#1NuIXb5f (Baseball)

美國連學生棒球NCAA都搞成一堆銅臭味，不適合台灣

人家說的固定主場是60%以上

誰說單一主場不能公益不能回饋基層棒球!?

你要排其他主場，請把要排的主場維護做好才是

深根台中主場屬地先做起來，在說吧，日本是屬地做起來在下鄉

單一主場不代表不能把些許場次分給其他場地

火腿有好好經營主場跟深耕地方，中信有喔？

國外排其他球場當主場，也會勘查場地，中職球團有嗎?

當然是好事，台灣那麼小，去哪裡都不太遠

票房不能拿來當經營指標,不然甚麼能拿來當經營指標!?

你的這麼多理由 就是沒把對球迷的服務品質提升算上...職業球團的生命就是票房 竟然對衣食父母這般不重視...

平常嗆人窮酸 一個主場都不想掏錢 開銀行的嘞

這樣才有5、6隊的發展空間啊，假設第五對在高雄、第六隊

美國有每個州都有球隊嗎? 有嗎?有嗎?

不然做公益做到讓你拿十大青年這樣拿來當經營指標好了

說中信主場沒好好經營是什麼根據?

火腿到東京巨蛋比賽的例子有點差...

噓一下回文第二段，照顧地方球迷是服務不是理所當然比例要多少始終是球團自己要去評估的，重點一直在內容

就算像你說的其他面向要顧好了，請問你說的哪一項是一定要全國巡迴才能做、爾單一主場就做不了的？

那個就職棒初期草創的藉口 西元2017年還有人拿出來

好吃好喝好玩好買好舒服 巡迴經營是那點能提供的品質

台中排50場，球員宿舍拉回台中，這樣就會有家的感覺

有甚麼根據自己進場比啊其他隊的球迷在這裡講 又要酸說是在指教

不意外,某些鄉民就是覺得財團應該一直付出回饋,不用考慮回收

這講法就是認定台灣永久性只有四隊，票房規模也不會突破成長，老球迷巡迴加減吃一吃的心態

沒問題啦 反正就繼續全國主場就好 票房5連亞不夠 等到票房被邦邦超越 再來說票房不是最主要啦

既然是回饋，那有提供就是有心，精進品質之類的就次要了

LM固定主場反而新球迷成長顯著

一定是LM無心公益 無心基層 對吧?

你當球團是慈善事業?

.....

中信場均見到5字頭了 如果還不痛定思痛這絕不是谷底

我很認同中信集團對於棒球運動的推廣 但人家也要賺錢吧

講難聽一點就是覺得沒到附近讓你看,你就不爽對吧這又不是公共建設 就算是公共建設也沒有處處有捷運能搭

現在剛好是辜少喜歡這項運動 如果將來換了老闆發現這是無底洞 你覺得他們會繼續投資下去嗎?

當然是好事 有票房能賺錢自然有別的企業願意加入 到

繼續公益 繼續巡迴 很快就變票房第三了

時候那些沒球隊的城市自然有隊伍會去經營

你的其他地區人數有很多嗎,為了這丁點人犧牲品質值得嗎

你所說的前提都是要先有經營好自己的主場另外 台灣沒那麼多人覺得沒中職看會怎樣主場經營好 你要巡迴回饋 場地服務能做好 也是可以

火腿原本是東京的球隊，算是回去見老球迷的意思吧而且拿日本比，光是距離就差太多了，看看九州面積和台灣差不多，也才一支球隊而已

所以你象跑來跑去都是為了回饋偏鄉 有夠偉大der

還有你也要看看排地方球場的比例，基本上都不高

在大服務業時代 將所有巡迴服務品質做到跟桃園同水準不是不行預算無上限 可你一個球場都做不好還遑論巡迴

就好像富邦還借過桃園打LM 這樣排主場意義是0

中信的*巡迴*跟日職的情形根本不一樣，到底理解有什麼問題，這系列的討論也有不少人解釋了日職的情形，結果這篇還拿出來提打自己臉，講的好像中信巡迴是要回饋一樣，其實是想吃老本而已。LM就已經示範了如何開發新球迷了，中信明明有廣大球迷基數的有利條件可以用，把主場弄好再去巡迴，這樣巡迴才有效益，不然看十年後LM品牌擦的更亮時，搞不好換成LM去巡迴，而兄弟球迷反而沒增長還萎縮。

我覺得巡迴沒問題啊

巡迴沒問題啊 你看日本在地方球場怎巡迴 然後看看花蓮 就知道差異在哪邊了

不要說公益還是票房之類的 全省跑透透 今天台中明天高雄再來又到北部 如果是你你要半年都這樣跑嗎

不好好經營又一天到晚自比日職

誰不好好經營

猜測票房比去年同期掉25%以上那家 不誣陷這顧客的反應

其實混合一點巡迴也可能最大化票房,沒衝突啊

兄弟明年重心大蓋就是擺在洲際跟澄清湖吧

很愛去花蓮啊～哪來單一主場？？

........無聊

沒錢就在家看啦......

說實在話，錢其實對北部來說還負擔得起，但是機捷太方便，怎麼玩都玩不贏

中信到處搭篷子跑野台回饋基層好棒棒的論調

單一主場餅做到最大，第五隊第六隊不會心動？更何況爪說了沒要單一場主，不用擔心喔，廠廠

LM窮酸沒錢才固定主場讓球迷搭高鐵去看球好機車？

你的球迷都被限制在當縣市內不得跨縣市移動是不是啊?其他城市想要有職棒隊的話不去想辦法生隻或找隻球隊?

講得好像中信經營行銷有日職好.........

火腿是用過東蛋當主場才去回饋，所以要用這理由合理化全國巡迴喔