※ 引述《wahaha23 (請勿拍打餵食)》之銘言：
: 南韓職棒風氣盛 KBO年吸800萬人進場
: TVBS
: http://news.tvbs.com.tw/sports/763720
: KBO聯盟，也就是南韓職棒，去年吸引超過800萬觀眾進場看球，
: 南韓職棒現在成長到10支球隊，而且各隊平均盈餘有400萬美元，
看到這一篇也用卡好大的資料稍微算了一下中職今年的狀況
截至昨（9/1）日為止，已賽190場，總進場人數 1,049,590 人次，
平均 5524.16 人
而根據主/客場算出進場「總人數」如下
https://imgur.com/ckf90OU.jpg
單純看主場進場人數，LM最高，再來是中信，接著是富邦跟統一。
但如果看客場進場人數的話，富邦、統一、中信都比LM要高。
這應該是屬地化所帶來的結果吧？
而如果看「平均人數」，則會得到下表
https://imgur.com/ioEuO4O.jpg
中信無論主客場都有一定的票房，所以中信球迷分佈應該真的很廣，
而且有進場動能，相對之下洲際的票房相對沒那麼漂亮。
統一跟富邦有主場平均人數比客場平均人數要低的狀況，
所以富邦之後在新莊排全主場可能會是轉捩點。
統一則有種「北部喵迷」也不少的感覺？
LM就主場猛，客場感覺沒辦法吸引票房？從平均人次來看表現不如主場威武。
當然客場的票房不能單純地從總數/平均當成定論。
但是這兩張表很有趣地對比出屬地化(LM)/未完全屬地化(中信/統一/富邦)的差異。
《瘋足球，迷棒球》提到，
「職業運動的特質之一是，大眾的愛好會隨著時間累積；
事實上，今日的明星與過去的戰史，都是運動比賽吸引人的重要因素」。
P.04
「全國主場」能夠行之有年，或許就是根據「明星」、「戰史」所產生的動能吧？
屬地化/全國主場都只是經營運動事業的一種手段，
重點在如何「吸引」球迷進場，產生直接的門票收入跟間接的週邊獲利，
這是球團要傷腦筋的事情。
這一篇提到南韓人把棒球當成日常生活的一部分，
而且也能感受到「進場」的樂趣（在球場硬體跟運動明星支持的前提上），
也是因為這樣才能夠讓他們能夠在韓職各種負面新聞下能繼續進場看棒球的原因吧？
下面新聞就不放了。以上！