喊喊而已啦
每年燒個上億補職棒虧損，還不如把這經費拿去打黃金時段廣告或做折價優惠
不論廣告、折扣從年初打到年尾根本都比養職棒有效益多了
至於各隊情況
La new本身把lamigo當職棒隊伍在玩，不管是行銷或是周邊商品和商業趴幾乎都是玩真的
至於優先買lanew鞋，找lanew的旅行社(Lamigo)我想比例真的不高
富邦再看看，目前還看不出方向，比較像是少主的興趣，但富邦商品設計的不錯看
至於特地去辦台灣大哥大、買MOMO購物、富邦開戶辦信用卡之類的
只能說來個低月租、打折之類的都比這吸引人多了
中信兄弟簡單說就是辜仲諒拿零用錢出來玩票性質的，至於錢哪來這是另一回事
至於效益? 一堆人以為辦卡就是有效益，但要知道的事信用卡業務本身就是虧錢的
的確很多人去辦那張聯名卡。但到底增加多少刷卡額，手續費能不能回本就是未知數
講難聽點，發了一堆卡，結果這些卡友把首刷禮拿一拿後就冰起來
對銀行來講這根本是呆帳了，沒賺到刷卡手續費還要花錢養一堆被冷凍的卡
統一反而比較像7-11幫統一獅打廣告，想成單純做社會責任比較實在
不然7-11弄個集點活動根本屌打統一獅的效益
職棒整體有沒有效益? 肯定有啦
但一樣錢拿去做其他行銷活動都有效益多了
商人要的是同樣的錢獲得最大效益，不是花錢有效益就好<<這是明顯兩件不同事情
目前職棒情況就是職業隊伍*1、棒球痴*2、社會責任*1
除非真的錢太多，不然根本不太會考慮職棒，更不用說會有多少傻子要自己組隊進職棒
講白一點中職就是個高風險低報酬的投資，連賺錢的lamigo都虧很多年才轉虧為盈
風險上是弄個不好一夜之間瞬間收掉都有可能
※ 引述《ysc1213 (ysc)》之銘言：
: 大家都說在台灣搞棒球隊是慈善事業
: 那會對搞棒球隊的企業會加分嗎？
: 比方說：買鞋優先考慮La New ，金融業務找中信富邦，網購優先看momo，統一相關的企業，會因此優先消費嗎？
: 雖說大家都認為是有廣告效果，但不知道「真的」差到哪....