育成、競争、経験 ソフトバンク「真の強さ」の理由─プロ野球日本シリーズ
育成、競爭、經驗 軟銀「真正強大」的理由─職業棒球日本大賽
エース千賀、正捕手の甲斐、盗塁王の周東。日本シリーズ第1戦の先発メンバー10人
のうち、牧原も含めて育成出身が4人いた。主砲の柳田、今季台頭した栗原はドラフト
で指名した選手。「育てる力」がある証しだ。
王牌投手千賀、主戰捕手甲斐、盜壘王周東，在日本大賽首戰的先發十人陣容裡，包含
牧原在內就有四人是從育成選手出身。而主力砲手柳田與本季崛起的栗原也是在選秀會上
(被軟銀)指名挑選的選手，是其「育成能力」的證明。
2011年から3軍制を導入した。今年2月の時点で所属選手は育成を含めて90人。当然、
競争は激しい。福岡県筑後市のファーム施設は、球場二つに室内練習場など設備が充実
する。育成選手は支配下の70人枠を、2軍の選手は1軍を目指し、真っ黒に日焼けするま
で練習に励む。2軍の試合に加えて独立リーグや社会人チームとの交流戦もあり、実戦
と練習を繰り返して鍛えられる。
軟銀從2011年開始實施三軍制度，在今年二月的時間點，旗下所屬的球員包含育成選手
共有90人，理所當然競爭激烈。其於福岡縣筑後市的農場設施，具有兩座球場與室內練習
場等齊全的設備。育成選手為了正式球員的70人名額，二軍球員為了升上一軍，以此為目
標焚膏繼晷地努力練習。在二軍的比賽外，還加上與獨立聯盟及社會人球隊之間的交流賽
事，透過反覆的實戰與練習不停鍛鍊。
19年3月に支配下契約を勝ち取り、1軍に定着した周東について、王貞治球団会長は昨
季終了後にこう語った。「『彼ができるなら、自分もできるんじゃないか』となる。フ
ァームの選手のやる気が違うし、1軍の選手も下からの突き上げがある。いい形で回る
ようになっている」
於2019年三月贏得正式球員合約，而站穩一軍地位的周東，球團會長王貞治在去年季後
談到他時這樣說：「『他都做到了，我怎麼能做不到？』這讓農場裡的選手有了不同的動
力，一軍的選手也感受到從下而來的壓力，這是良好的反饋。」
チーム内の競争に勝った選手が、毎年のように混戦になるパ・リーグで、毎年のよう
に優勝争いをする。短期決戦の経験も他球団とは比べものにならず、首脳陣だけでなく
選手も勝ち方を知る。
在球隊內的競爭中脫穎而出的選手，會在每年都陷入混戰的洋聯裡為球隊爭取優勝。有
著其他球隊無法比擬的短期決戰經驗，不只是教練團，連選手也深知勝利的方法。
王、長嶋茂雄らを擁して1965～73年に「V9」を達成した巨人以来、史上2チーム目の4
年連続日本一。育成に力を入れ、長期的にチームを強化してきた成果が「真の強さ」と
して結実した。
擁有王貞治與長嶋茂雄，而在1965至73年達成九連霸的巨人之後，軟銀成為了史上第二
支完成日本大賽四連霸的球隊。專注於育成能力，長期以此強化球隊，終於令軟銀「真正
的強大」開花結果。
https://news.yahoo.co.jp/articles/07c05e5134bfa25d3607d78f1ebf0b2bfa8e0b39
心得：
軟銀的細心育成、隊內競爭、比賽累積的千錘百鍊，
反觀買公仔、乾兒子、沒來由信任大牌的球隊
備註：關於報導內王桑說的話，我感覺翻得不好，有人能幫我翻得更精準嗎？