來寫我的看法
第一個對話看起來面試選星期五好不好
這無法證明
那就不要講
你感覺你感覺你感覺
這種你也不確定要靠感覺的事情
鼓勵就好了不要對別人指手畫腳下指導棋
如果你是hr或面試高手男方是個正常人自然會敬你三分聽你的建議
洗衣服事件也是一樣
你又再下指導棋
洗衣服的時候不能洗澡需要你教嗎？
第三個你一樣在灌輸你得到的東西給對方
但是單向的
你不接受也沒有認真思考對方用邏輯推翻這件事
背後隱含的邏輯就是只有你講的話才重點
管理員也一樣
你的真心疑問是帶有立場的
與其假中立你不如直接說你覺得管理員這樣很不應該
你就是覺得很不應該
你看了很不爽
不用假裝你很疑惑
真的疑惑的人是會聽別人意見的
你說要討論又一直反駁別人
很假掰
你習慣性的想要否定別人的決策
指導別人生活瑣事
分享你學到的東西是絕對的
假討論真抱怨還不給討論
你們可以交往這麼久很可能是因為相處的時間不夠多
不然像你這樣假掰
把控制狂包裝成分享感受
只看到男友不顧自己心情沒想到自己做了什麼的人
應該早就把人嚇跑了
要別人尊重你你要先尊重人
你要被看重你要先看重別人
不想被當北七那就不要當一個北七然後覺得別人北七
後面看到你有再發一篇
看起來是雙方都很喜歡當領導
誰影響誰變成這樣還不知道
但是改變從自己做起
如果只顧檢討對方不如分手
你要求對方不跟你較真結果你一句話就玻璃心碎
我不認為這叫對等