業的定律 節錄自 瑪欣德尊者-阿毗達摩講要(下)

作者: EvolutionWin (Mindfulness)   2016-07-01 13:46:52
四、業的定律
業的定律(kammaniyama)可以概括為:
Sabbe satta, kammassaka, kammadayada, kammayona, kammabandha,
kammapanisaraoa, yau kammau karissanti kalyaoau va papakau va,
tassa dayada bhavissanti.
一切有情都是業的所有者,業的繼承者,以業為起源,以業為親屬,以業為皈依處。
無論所造的是善或惡之業,都將是它的承受者。
「一切有情都是業的所有者」:
業是所有眾生自己的財產,眾生是自己所造之業的主人。
「業的繼承者」:
眾生是業的繼承人,業是他們的遺產、財富,每個人所造之業,
最終是由自己來繼承、自己來承擔。
「以業為起源」:
業是眾生的起源、根源,生命是由業帶來的。
「以業為親屬」:
業是眾生的親戚眷屬。
「以業為皈依處」:
業是眾生的皈依處、依止處。
無論眾生所造的是善的或惡的業,都將是這些業的承受者。
用通俗的話來說,
業的定律就是「善有善報,惡有惡報;不是不報,時辰未到」「善惡到頭終有報」。
業的定律包含兩層意思:
一、同類相應定律——善有善報,惡有惡報。
「善有善報」:
第一個「善」是指業,即行為,包括身、語、意的行為,好的行為就是善。
「有善報」是指帶來善果報心,體驗到善果報。
例如:長命百歲、身體健康、容顏俊俏、出身高貴、擁有財富、具影響力、富有智慧等,
即我們所說的「福報」。
能投生為梵天人或欲界天人,這是更殊勝的善報。
為何會有這些善報?因為善業。
「惡有惡報」:
第一個「惡」是指業,不善的、不好的行為稱為惡業。
「有惡報」是指帶來苦的、不好的果報。
「善有善報,惡有惡報」是指造作了什麼樣的行為,就有可能要承受由它帶來的結果。
善業帶來善的果報,不善業帶來不善的果報。
善因有善果,不善因有不善果,這就是因果。
佛陀在《增支部》中說:

諸比庫,無有此事,絕不可能,若身惡行、語惡行、意惡行
能產生可愛、可樂、可意的果報,無有此事!
諸比庫,乃有此事,若身惡行、語惡行、意惡行
能產生不可愛、不可樂、不可意的果報,乃有此事。
諸比庫,無有此事,絕不可能,若身善行、語善行、意善行
能產生不可愛、不可樂、不可意的果報,無有此事!
諸比庫,乃有此事,若身善行、語善行、意善行
能產生可愛、可樂、可意的果報,乃有此事。
」(A.1.284-289)
一個人造了不善業,他將要承受由此帶來的苦果。
一個人造的是善業,他也將會享受由此帶來的樂報。
俗話說得好:「種瓜得瓜,種豆得豆。」
種下苦瓜,收成的也是苦瓜;
種下甜瓜,收成的也是甜瓜。
不可能種苦瓜收成甜瓜,也不可能種甜瓜收成苦瓜,更不可能種瓜卻長出芋頭來。
二、因果相續定律——自作自受。
每個人都要為自己所造的業負責,負責造業的是名法裡的思心所。
一旦造下了業,就會在名色相續流中形成一種行為影響力,
稱為「業力」(kammasatti)。
一旦遇到因緣,業力就會發生作用。
猶如一棵蘋果樹,只要沒有拔除它的根,因緣成熟就會發芽、成長、結出蘋果。
這棵蘋果樹的蘋果,既不會長在梨樹或桃樹上,也不會長在其他蘋果樹上,
必定是長在這棵蘋果樹上。
又猶如你撒在自己田裡的種子,不會在別人的田裡長出來。
瞭解業的定律後,就要明白自己要為自己的行為負責。
體驗到不好的果報時,要敢於承擔,甘於承受,不要推卸責任給別人或外在的事物。
例如一個女人生來醜陋,這並不是她的母親想要把她生成那麼醜陋,
每位母親都希望自己的女兒長得漂亮。
為什麼她會長得醜陋?因為業!
造了業,因緣成熟就必須承受,這是業的定律。
唯有出世間的業才會一造下立刻就成熟。
出世間善心一旦生起,果報也立刻生起。
但對於世間的業來說,都需要經過一段時間,具足種種因緣才會成熟,而不會立竿見影,
所以「果報」的巴利語vipaka有時也直譯為「異熟」。
可能有些人會說:
「我經常做好事,為什麼還沒有得到好的結果?
有些人不務正業,喜歡貪小便宜,甚至為非作歹、無惡不作,他們卻飛黃騰達,
這個社會太不公平了!」
因而覺得「善有善報,惡有惡報」是假的。
但是他們沒有看到「善有善報,惡有惡報」
後面緊跟著的那句:「不是不報,時辰未到。」
雖然你現在種的是甜瓜,但是你正在品嚐的是過去種下、現在收成的苦瓜。
雖然現在他們正在種苦瓜,但他們正在品嚐的是過去所種的甜瓜。
這種由業力所帶來的「時間差」,只能自己去承受。
剛剛種下的種子,不可能一天、兩天就結出果實來,它需要經過一段時間的醞釀,
慢慢成長,最後才能結出果實。
同樣道理,不論是學習技術還是搞投資做生意,都不可能今天投入,
明天或後天就得到回報。
這就是業運作的法則。以下繼續討論業是如何具體運作的。

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