World Cup Final:
Germany's 1-0 extra-time win over Argentina is a deserved reward for many years
of planning
世界盃決賽：德國的勝利是對一個長期計畫的最好獎勵
2000 年歐洲盃折戟沉沙之後，德國足球推出了一個長期發展規劃，14 年之後，德國加冕
世界冠軍。但故事並不會到此結束。這場被稱為「最強的球隊對最強的個人」的比賽最終
以一次個人能力的靈光一閃決出了勝負。
「我是德國的梅西？不，我想做德國的 C 羅，」格策在 2013 年曾這樣說。如果德國隊
中有一個人可以媲美兩大巨星的天份，那肯定是這位年輕的拜仁天才。
贏的本次世界盃是一個既定目標。格策在第 113 分鐘的進球得益於許爾勒在左邊的突破
，但在這個雙方都錯失大量機會的夜晚，這次冷靜的射門依舊無與倫比。一個漂亮的胸部
停球之後一腳凌空打穿了絕望了羅梅羅，動作流暢，一氣呵成。放鬆的像是這次射門發生
在訓練場上。
如果同樣的讚美用在伊瓜因和帕拉西奧身上就好了。阿根廷的風險組合，包括阿奎羅，在
本屆賽事中僅僅取得一個進球，把所有的壓力都堆到了梅西的肩頭。相對於格策的絕殺，
伊瓜因整個上半場的努力顯得意義不大，帕拉西奧代替那不勒斯前鋒上場後，依舊在諾伊
爾的陰影下光芒黯淡。
即便是阿根並無與倫比的 10 號也同樣陷於自責中，下半場開場不久他就浪費了一個絕佳
機會，比格利亞的直傳使梅西獲得單刀機會，他突入禁區後的推射滑出遠門柱。最好的時
機過去了。而關於他的爭論還將繼續。
很難否認德國配得上勝利，阿根廷在 120 分鐘內沒有一次中目標的射門。但世界盃冠軍
的榮譽並不僅僅歸功於格策的進球或者全隊的整體表現。而應歸功於 2000 歐洲盃後德國
足球痛定思痛的重建計畫——那次賽事三場比賽僅積一分以排名墊底的成績小組出局。
2002 世界盃上德國比預期中更早的打包回家，2004 年的另一項重要國際賽情況也好不到
哪去，2006 世界盃，本土作戰的德國在克林斯曼的帶領下止步四分之一決賽，但也就是
在那是，一份周密的長期計畫開始成型。2008 年歐洲盃，德國一球輸給當時如日中天的
西班牙，隨後在 2010 世界盃再次打入四分之一決賽，勒夫不斷完善和打磨著這只德國隊
。在華沙輸給意大利的確是個不小的打擊，但德國很快的重組並捲土重來。
世界盃獎盃是在終場哨結束後頒發，頒獎典禮上一方瘋狂慶祝的場面無疑會讓另一方終生
難忘。梅西收穫了金球獎，德國人則把大力神杯和冠軍獎牌捧回家。另外，諾伊爾獲得金
手套，克洛澤刷新了世界盃進球紀錄。
這位前鋒的成就使得德國的復興更值得反思。而在英格蘭，球隊建設更傾向於推到重來，
追求即戰力和短期利益。德國人則制定長期計畫識別並培養最具天份的年輕球員，克洛澤
就是這種持久性的最好代表。
本次世界盃的各個階段，德國都曾遭遇過各種問題——尤其是對加納的平局和對阿爾及利
亞的涉險過關——但沒一次球隊都能找到解決問題的方法。四分之一決賽中破紀錄的以
7-1 大勝巴西之後，輿論的焦點更多的集中在東道主身上，但不可否認德國隊在上半場
的表現是超級的，徹底撕碎了巴西人的自我認同，並把它當做一枚榮譽勛章戴在胸前。
「巴西沒能成功應付壓力」， 勒夫賽後說，「我們有一個清晰和持續的比賽計畫，只要
我們充滿勇氣並相信自己的實力，我們就能贏下比賽。」
德國在本次世界盃的勝利更像是建立在一種信念上。球員堅信勒夫和他的教練組制定的靈
活體系，教練堅信球員們可以執行體系的安排。因為這種信念，在赫迪拉受傷後，教練組
毫不猶豫的讓克拉默在決賽中上演自己的世界盃處子秀，也是因為這種信念，在克拉默受
傷後，他們毫不猶豫的再次改變計畫，用許爾勒頂替克拉默的位置。
就像我們在過去六年中看到的西班牙。德國的強大遠不僅僅是首發 11 人，甚至 23 人名
單。它更像一台機器，一個藍圖。損失一個零件，可以迅速找到替代品。而最讓整個世界
感到恐懼的一點是，這只德國隊的平均年齡是本次世界盃球隊中第六年輕的，在打入 8 強
的球隊中是最年輕的。他們的歷程遠遠沒有結束，相反，它才剛剛開始。
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