我B3競猜到目前為止總是無法拿到前三名，也常常無法上榜，成績起起伏伏，
怕班門弄斧，還請老手、高手、神手們多多包涵。
一樣不保證這篇文章適用於其他人，有沒有用我也不確定，請小心服用。
前幾天50季的B3競猜結果出爐（恭喜FD要上新聞了XD），
我夢到有人問我關於「對戰評估」的事，因此將內容記錄下來。
p.s.關於對戰評估，請見「BuzzerBeater 邁向軍神的第一步」
#1U1t9Jye (CGI-Game)
另外夢中的我也太有耐心了，不太正常，請不要嘗試對我做一樣的事情。
以下用「Q」代表我，「R」代表問我問題的人。
故事開始。
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R：想問你之前提到的對戰評估，這次B3競猜我完全不知道要怎麼猜，
雖然看了你的文章，但總覺得腦袋空空，不知道要怎麼做。
Q：你是直接參加B3競猜，之前沒有先研究練習嗎？
R：我有看上一季B3的比賽報告，但一堆報告在那邊，看不出個所以然。
Q：這樣啊，看起來我文章寫得不成功。
所以你是想要問我要怎麼做才能知道要怎麼評估嗎？
R：100分。
Q：我想想。
那首先，我們的目標是什麼？
R：？
不就你前面講的嗎？
Q：也沒錯，我想問的是具體上我們想要的是什麼東西？
R：一個辦法？
Q：是怎麼樣的辦法呢？或者這個辦法可以怎麼樣？
R：一個我評估誰比較可能會贏的辦法。
Q：可以再多描述這個辦法，或是說說這個辦法有什麼性質之類的嗎？
R：就一個評估的辦法，然後讓我可以在B3競猜中得到好成績。
Q：插一下話，你覺得要怎樣才能稱作是好成績呢？
R：不知道耶，沒特別想，就不要太差吧。
Q：不要太差的話，意思是不是說評估有時也會不準？
R：應該是吧，當然希望準確度能有一定的水準，不要太差。
Q：喔好，請繼續，多描述一下這個評估辦法。
R：你有提過的，要考慮雙方各種進攻防守戰術甚至是猜戰術的情況，
每一種情況都會評估誰比較有利。
Q：嗯，我比較傾向把對戰評估想得比較狹義一點，評估某一種情況下誰比較有利。
比較廣義的對戰評估，從考慮了每一種評估到猜誰會贏，這中間可能還有一段路要走。
我們先只考慮狹義的，也就是雙方用特定的陣容戰術的情況來評估，好不好？
R：嗯。
Q：好。那我們有什麼已知的資料可以用呢？
R：你提過的：過去的球賽報告和球員的資訊如能力與數據統計？
Q：嗯好。那你能具體地講一下大概有哪些？
R：很多耶，可以不要嗎？
Q：好吧，那你想一下，有沒有哪一個你覺得比較不清楚，
例如說不知道怎麼來的、代表了什麼，或是想問什麼問題？
R：薪水、角色、DMI、比賽中球員的評分、球賽報告中的六項評級是怎麼決定的？
嗯……球員狀態、比賽態度和積極度都有被球賽報告中的各種評級給算進去嗎？
Q：嗯，看來你也問了不少好問題。
想知道答案嗎？想知道的話，去找吧！答案都在那裡了。
R：X（消音）！
Q：好啦，那部分就交給你自己了。來個腦筋急轉彎好了。
如果我今天給你一場BB的比賽報告，但把兩隊4節的分數還有總分都遮起來，
這樣你要怎麼猜誰會贏球？
R：得分多的贏球。
疑，等等……把雙方球員的得分加總不就得到總分了嗎？
Q：100分。當然有球迷上場的比賽可能就例外了。
你有想到有什麼東西如果你得到它（們）的話，就能讓你評估誰比較強嗎？
R：雙方的得分。
Q：沒有錯，但我們得不到這個東西。還有其他的嗎？
R：你之前說的得分的組成也不行嗎？
Q：如果是說真實的比賽分數，當然是不行，
但如果你的意思是指某種評估的得分的話，那確實有可能是個方案。
還有其他的嗎？
R：還要喔……
Q：看你還有沒有想到什麼。
R：兩隊某種比分或實力的相對落差？例如說一隊比另一隊強一點點，或是強很多。
Q：你的意思是指某種相對的評估方式嗎？
R：差不多吧。
Q：好的。還有嗎？
R：……沒了。
Q：好吧。那從已知的資料，你有想到什麼有幫助的東西嗎？
R：……如果球隊六項評級差距很大的話，好像就會贏球？
Q：這是個很好的觀察。還有嗎？
R：類似的，每100次投籃的得分、球隊個人評級也是。
另外，球員薪水或是DMI差距很大的話，似乎不會輸。
Q：嗯，你也有觀察到這點，很好，請繼續。
R：如果被群裡的反指標們看好的話，應該會輸球。
Q：……這好像不是已知的資料，再想想看。
R：啊，我想到一個，直接比國排就好了。
Q：國排好像在前面講已知數據時沒有講到，很好，再一個XD
R：不然前面講的東西直接做比較，這樣算嗎？
Q：你想到了幾種可能的辦法，能不能用就要看實際預測的情況有多好。再一個XD
R：我不行了啦，
不然直接把前面東西的差距和比分差距拿去求相關係數，看哪一個好就用哪一個。
Q：你辛苦了，再一個……我開玩笑的。
你以前有碰過或看過類似的問題或情況嗎？
R：好像沒有耶，我也沒玩過Fantasy
Alpha Go算嗎？好像是用什麼類神經網路、深度學習之類的，這個我不懂啦。
Q：這樣啊。那假設現在我們已經有一個評估的辦法，
你能發現或想到什麼，又或者會不會和已知的資料有什麼關聯？
R：啥？如果有的話不就沒問題了，問這麼多幹嘛？
Q：就看能不能再多發現些什麼，有可能會有幫助。
R：如果有了一個評估辦法的話，應該會用到特定的一些資料吧。
然後如何把資料變成答案，應該也會是有道理的吧，啊！得分的組成就是。
只是感覺這個評估辦法也不能太花時間，B3競猜一開始隊伍就有32隊，超多。
Q：看起來你發現了一個限制條件。還有嗎？
R：啊，我們並不知道兩隊會打什麼戰術、會不會猜戰術。
Q：是的。請繼續。
R：……如果有了評估辦法，前面提到的那些差距很大的應該也會符合吧。
Q：很好的想法。再一個XD
R：想不到了啦。
Q：好吧。到現在你已經有想到了一些東西，接下來你打算怎麼辦？
R：不知道耶，你覺得呢？
Q：你要不要再重新檢視一下，是不是考慮了所有已知的東西，有沒有少想到什麼？
R：errrrr
Q：再重新多run個幾次好了。
R：我不要！
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然後我就醒了。
事後在想，除了覺得這個對話真是失敗外，
怎麼沒有要對方把想到的可能方案都試一試？
或者說在問怎樣能得到評估方法時，
讓對方想到要把可行性高的方案都試一試，來確定是否可行。
如果可以修改夢的話，我會希望我在那段後面接著這樣：
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Q：那我換個問法好了，你覺得要怎樣我們才能得到評估方法？
R：嗯？這是什麼問題？
Q：我的意思是你能想一下有什麼事情如果我們做了，然後我們就能得到評估方法？
R：找攻略？
Q：也沒錯，請繼續。
R：看有沒有人有分享這方面的攻略，不然就直接問人。
Q：好的。還有嗎？
R：……我不知道！
Q：那如果你想到了一個可能的方案，但你不知道這個方案到底行不行，這樣要怎麼辦？
R：試試看？
Q：那麼我們再回到前面的問題，我們可以怎麼得到評估方法？
R：把想到的方案都試試看？
Q：嗯，要怎麼試呢？
R：直接在B3競猜時試？
Q：也不是說不行，不過你手邊是不是已經有什麼東西可以用呢？
R：你是說之前的B3球賽報告嗎？這要怎麼試啊？……！！！
Q：^^。回到前面的問題，怎樣可以得到評估方法，還有想到其他的嗎？
R：……直接做研究，然後研究出成果，得到評估方法？
Q：聽起來有點抽象，不過也不錯。再一個XD
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另外，似乎 在得到評估辦法後，再重新審視，看有沒有地方可以修改地更好
這種事情並不會出現在對話裡。
雖然說好像可有可無，但如果能因此而改進評估辦法的話那更好。