如標題
沒有什麼要討拍的意思單純討論
我待過不少補習班
各家學收不一樣算法也不一樣
我待過最高的是這樣算的
底薪25K(扣掉15個人頭) 往上一個學生我可以抽500元
也就是說如果我帶65個學生 (但這家草創期，根本沒這麼多學生)
我可以拿50K
還有待過25K(不扣人頭) 一個學生我可以抽200元
也就是說如果我帶65個學生
我可以拿38K

老闆除了教材之外可能還有其他成本像是房租

簡單講，自己有能力就別給人家請呀，100人都吃老師的知名度，那何不學生拉一拉，另起爐灶呢；補教界大佬徐薇，不就是這樣發跡的嗎？

人事行政房租，招生海報費用，立案後相關政府收費，其實小補習班的老闆老闆沒那麼賺的......

沒有很賺不代表可以苛待老師，兩回事

推S大見解，所以原PO該自立門戶，小廟容不下大佛，別苛待自己唷!!!^^

從我創業當老闆以來，我不斷的鼓勵年輕人有能力就該自行創業，因為創業沒有很難，有決心撐下去就有機會成功，像she老師，也是微型創業的一種呀；真心覺得原po應該跳脫原有想法，才能再上一層樓。

說實在家教真的賺比你多，而且至少專心在教學，不要管雜事。（好啦，選書，不斷的選書是不是雜事？）我現在大概15個學生（連新的），月收入可以破70k。鐘點費最高談到900（學生自己開價）有能力，就值得。我不算賺的很多，但是做補教業什麼保障都沒有，不多賺一點不如去上班。還是鼓勵有能力的老師，無論跑班也好、開業也好，不要給人家請，踏出去—一開始我也害怕，可是後來發現海闊天空，就再也不回去補習班領500-600一小時，附帶一堆免費雜事了。

懇請Shemie大 分享出來的過程 心路歷程 感恩

其實我之前有一篇再見補教的文，另外就是在家教版上。不過我現在是專職家教，跟你們要的一樣嗎？

有能力給人家請其實也不錯(有些人怕陣痛期)，只是值多少自己要衡量&爭取；假設原po可以幫我帶來100人次(不靠團隊資源)，我給純利的六成我也願意。

我也是補習班老師轉專職家教自己有能力幹嘛當人員工

樓上突破盲點了，嘿。

哈!我比較不一樣，我是學校教一教,學生帶出來自己教

推iam老師講的,如果你能靠自己教出100人,要是我是老闆我也願意給你更多的薪水但我相信,這100人會來這補習班,不是你從1個慢慢帶帶到有名氣變成100人的,如果真是這樣,那老闆真的太摳,如果不是,100是補習班名氣帶來的,今天請你教這100人和請另一個人教這100人對補習班根本沒差別再加上,當你自以為這100人都是你自己搞定的時候你漏了些東西櫃台,房租,幫你聯絡家長的導師,幫你處理剩下一堆雜事的各個人,他們的薪水到底從哪來?全職家教我不懂,但是如果你以為老闆很好當,你自己跳出來做看看就知道了當他在賠錢的時候你在哪裡?當他正準備要賺錢的時候你跳出來告訴他,我教100人要分一半這些事如果你自己當老闆做得到,那你太神啦,你是我偶像我相信在這版上當補習班老闆的應該不少,可以請他們發表一下當老闆的感想,絕不只是你看到的100個人,每個人收3000就有30萬這麼簡單

嗯，不過我想如果有人能夠為補習班帶來明顯收益，那個人早就被挖角走了，還輪的到摳門補習班嗎？@@我是認為那個假設滿莫名其妙的。我是不認為現在的老闆有那麼不會觀察人...

是啊,如果一個老師個人就可以幫補習班賺進30萬我想給這個老師到15萬,應該挺多老闆願意做的不過補習班不像業務,業務幫公司拉100萬生意,就是100萬,補習班老師說幫老闆賺100萬,卻不太可能真的是100萬,因為很多雜七雜八的事也是要請其他人處理,這些要成本

這邊提到業務又能牽扯到一個謬論了

小氣老闆難免 但你完全沒看到對方辛苦的時候

推樓上,小氣老闆是真的很多,但他們辛苦的時候,大部分老師都還沒進班參與

老師幫補班招進10名新生，是補習班名氣，還是老師厲害？

以我待過新竹&台中的連鎖補習班體系,老闆或分校主任都很小

跑課遇到開價大方的老闆 會比較有忠誠度倒是真的

回99,您講的也是有可能,我只是想說補習班不是看人頭

很多事情明明相輔相成，為什麼要有這種二分法？

數學費這麼簡單而已同意99的說法,一個補習班人數多,是補習班本身加老師

原po所謂的帶學生是授課還是導師？這差異很大的

都有功勞的

說實在的，老闆小氣跟我一點關係都沒有，薪資給的起就好不要當初說好工作內容跟薪資條件，最後胡亂變動，要離職還用「責任」威脅，這什麼鬼？

啥?原PO有講這段喔?我看漏了?

反正薪水不滿意到一個階段辭掉就走有實力不怕找不到更好的工作

100個人45k一點都不多啊，每個老闆都用這種論點，到底老師的價值何在？補習班招的進來學生，也要多方面配合才能留的住，沒有人是功勞全拿的啊。

好像置入到別篇的內容了0.0

願意多分一點給老師，不是流動率就可以降低了嗎？老闆成本高，相對賺錢也能夠賺的多啊，不就是相對風險的高低帶來的利潤高低而已？

人往高處爬是現實，當薪資不符勞工期待，跳槽本來就是正常的事情。總之這是老闆自身該承擔的風險。要壓住薪資，就要有流動率高的心理準備，無限幫其他班訓練老師，其實這也算非常佛心吧。

果然diego老師說的好

http://ppt.cc/Mc4z 這篇文章，可以看看唷。我之前說過，我有開始跑堂，雖然我開的價碼比同區域貴個一百多塊(聽說我跑堂那補習班我最高時薪@@)，但是我有問過我自己，我能為這補習班帶來多少利潤，能幫這補習班留住多少學生，ｓ能讓學生有多少進步，我都會去思考並且記錄，然後跟該補習班主任溝通...。該補習班老闆也問我說，其它時間如果有空堂，能否留給他...XD；或許我第一次跑堂就遇到好老闆吧0.0

好老闆本來就值得好員工(好員工本來就值得好老闆)，這本來就是值得恭喜的事情。好老闆會在他的能力範圍內，犒賞值得的好員工；好員工會在他有的能力範圍內，盡力幫好老闆多做點事。這也是相當正常的。但請別忘記好老闆跟好員工生活在同樣的世界裡，這世界是有著壞老闆和壞員工的。網路文章真的看看就好，不同的身分會寫出不同的文章，但並非你看了後感同身受，別人也一樣會是。

推樓上,說得真好,除了壞老闆,但也有不少員工在比爛的我曾經在某補習班擔任解題老師,先來三個學生都丟給我另一個跟我一樣職務的同事,坐在那拿智慧型手機打電動後來又來第四個學生,導師又丟給我,好死不死這第四個學生是個白目,我整把火都起來了飆一飆學生後,我連導師都飆了......

我對iamlucky版友那一篇非常不贊同.

我對那一篇也不贊同 而且事實上是 你做越多 被凹越慘那種文章拿來對不經世事的菜鳥洗洗腦倒是可以

那一篇網路文，我解讀不是要講做多少事才會加薪，而是人往往會忽略某些盲點，卻不自知而覺得自己做的很好；我自己當老闆走一遭之後，才發現這篇文寫的很棒，每個老闆都是渴望人才的，當自己做到位了(價值到位)，卻得不到賞識，時間長了，當然建議拍拍屁股走人，另尋明闆；但是自己做不到位(更甚者，如那篇網路文章中人，不知道怎麼做)，卻暗自生悶氣罵老闆摳門不加薪，又能耐何？不過，或許我也把人善化的太嚴重，這世界如diego99老師講的，也有惡意壞老闆，只是我沒見識過，所以才講一大堆把事情做好就會高薪的狗屁話XD。

所以我說是寫的人不同與閱讀者不一樣的差別。更甚者，這社會有人拿高薪，不是因為他有能力。拿高薪或拿低薪，因素太多了想說也說不完。

事實上，就是我出社會這麼久，幾乎都是小氣老闆；你不能老是拿你自己經驗（而且你顯然沒有跑班很久）套用在其他人身上。好老闆如果這麼多，早就沒有什麼人發抱怨、疑惑、討拍文好嗎？你是不是個好老闆跟到處都是壞老闆完全不衝突啊。

每個人都有每個人的體驗，分享倒是沒什麼不好啦@@只是人飢己飢人溺己溺的精神，這不是我們「可以有」的能力嗎？版主或許可以用個「我有一個好員工」或「我有一個好老闆」的徵文，看有沒有願意分享的人。也可以讓新手老闆或新手老師觀摩一下，了解怎樣才算是能突破盲點的好能力。要不然我對於沒幾天就有人發討拍或抱怨的文章真的滿疑惑

我也只是想到什麼就講什麼，沒有要幫全天下老闆辯駁的意思XD；這個社會如99老師講的，是個複雜的社會，我聽過同補習班，親戚因薪水吵翻，但外人卻月入十幾萬(我這邊十以上算超高了，普通全新透天也才800多@@)；只是特例不講，大多數人還是要靠自己往上爬，這補習班摳，那就換補習班，再不行就自己跑堂、家教、創業，這樣大環境才會越來越優質；相對來講，如果跑堂、家教、創業最後也撐不下去，那就真的是個人問題了。忘了講，當初決定跑堂時，連鎖補習班的時薪太低，就被我打槍了，哈哈(補充這句話是想講，除非沒經驗或真的走投無路，不然不需要虐待自己去屈就低薪工作，擺明找廉價勞工的)。

http://ppt.cc/NTBp 那也看看這篇好了，來平衡一下XD「如果員工開心的話，就不會考慮其他工作。」

99老師，有這樣的工作麻煩通知一聲，我把補習班關一關，馬上去丟履歷XD，錢多事少(離家可能遠了點)，然後學歷、經驗不計，說什麼拼了命也要去應徵呀！

哈哈，重點是要看老闆有沒有能力做到這樣吧要不然，員工跳來跳去真的是剛好而已阿。裡面的文章提到了不少重點，不用只看我引述的那句話啦XD

我還真的看過陪著老闆走過補習班草創期從0人到80人,她離職之後(我一直把她當元老級的同事看待),我才知她工作三年薪水永遠兩萬五,要做所有補習班裡從無到有的東西,單字表,閱讀本,單字卡,考卷,都做好了給後來的老師免費使用,結果~到她離職了還是兩萬五.她要走了補習班上下學生家長通通很不捨,這麼盡心負責的老師居然要離開了~但 她的薪水還是兩萬五.她已經28歲了.她不是第一個這樣的人,在她之後,正職員工一起跑掉兩個,都是一手包辦教學、雜物、行政的老師,課程很多不固定,一週要準備兒美、國中、高中、英檢,還要聯絡家長、製作這麼多種課程的講義、考卷、包辦行政,國立大學外文系畢,兩萬五. 人跑掉了,老闆開始說「現在的年輕人怎麼都不守信用..沒做到期末..說走就走..」嗯？？？意思是沒好好好幫你再賺好幾萬元嗎？而且講話誇大其辭,對新進的老師畫大餅(我就是),等我後來跟行政對過補習班收支,行政跟我說,老闆說的那些根本不可能,唉~!

對薪水不滿意就跳槽呀 何必委屈？

覺得老闆摳就跳到更高的呀 覺得老闆賺的多就自己開呀至於lave所說的 這位老師什麼能力都會了 自己開沒問題呀一般老師只學到教學 不懂行政跟管銷 如果都會就可以開了

唉呀 如果一直放大決 就沒有討論空間了啊

Apple老闆：你們這些工程師還不是靠著我們憑什麼拿高薪(蘋果薪水算不錯），每個人都這樣說就好了啊100人不是老師招的，所以即使能夠管好100人的老師也不值得一個起碼的薪水，老。闆。你。為。什。麼。不。找。100/hr工讀生或是300/hr的菜鳥老師呢？這樣所有領薪水的，反正業績不是靠他、老闆的成本很大，通通不準領高薪就好了老闆就是高風險高報酬，那為什麼領固定薪水的老師要承擔風險？老闆難道是慈善事業？還不是負擔高風險就希望高報酬說我都替員工講話我完全不否認，因為版上太多老闆了本來就是立場不同，而且啊，就像有版友講的，補習班老闆很多做的事情，放在一般公司，salary可能會噓爆

在這個版 沒幾個老闆會沒事跳出來講話 因為講了也是這樣

啊？我怎麼看到是「一堆」老闆跟保持著「老闆心態」的

愛罵老闆就去罵 愛問薪資就多問點 愛討公道就照勞資法

（笑）像我跟diego99老師算是很站在老師這裏講話的員工跟老闆本來就是站在對立面，一點都不奇怪

如果不覺得這個版已經全面變成.問薪資.罵老闆.抱怨工作..

嗯，Salary不是也是嘛？老闆如果給足薪水誰要來罵老闆如果不是壓榨員工誰要來罵？我朋友好的工作每天炫耀福利都來不及，還說好多客戶員購3折起要不要跟

那就繼續呀 反正會當老闆的也幾乎沒在看這個版了呀

反正我又不是補教業的（笑）我只是前補教英文老師你放大絕沒有用啊XDDD我只是來關心老師們權益的

的確呀 一群傻瓜擠在補教市場 學學走專業家教才是王道

我還真的這麼認為，有能力的英文老師，別再繼續教兒美安親被壓榨了，來做專職家教告退，我要去看版聚內容分享了，有多少老闆看文我無所謂的

是呀 我也很認真說呀 真的快跳出去 萬惡補教業呀

也不是每個家長都付得起家教錢，那些沒錢小孩還真可憐

原來老闆這麼反感看到員工問薪水跟權益文啊(筆記這樣的話我就懂一些版友的焦慮了

反感??也太妙了 如果你當老闆會在乎版友感想? 想太多了不想如何增加自己教學實力 只會怨天怨地怨老闆 有用嗎回去這版 開版的前幾千篇文章 你就知道現在跟以前差多少

剛才打好大一串被jptt吃掉，先睡了。其實我倒覺得自詡清流好老闆的版友不需要這麼恐慌啊，看到這麼多老師抱怨惡質同業應該要開心，才能襯托出好雇主的可貴，代表這裏有一些不滿環境，可能還有不錯教學能力的潛在員工，相信好老闆們只要提出合法合理待遇，這些老師一定會很樂意奉獻自己的熱情。題外話我覺得部分老闆低調的原因是事業太大，沒有時間打字。就像我的偶像郭董

真的超不爽自己老闆 就在同區域開一間幹掉他 這才叫實力

反感的意思是指不喜歡或不認同 所以您贊成或樂見？如果我又理解錯誤您的發言表露的情緒那真抱歉，請原諒彼此之間的年齡代溝^.^也謝謝你關心我的教學能力，應該還不錯啦，雖然離開但家長仍會主動跟我聯絡討論教育方法，至於工作能力我想現在的老闆應該很喜歡吧所以才常常叫我去救火。睡起來若有空我再分享給您一篇朋友的故事

麻煩你了 記得分享 這邊真的需要更多人分享心得文呀

少子化又門檻低，有否立案無所謂。那，非請你不可的價值在哪裡？別跟我提家教，那是用勞力換金錢。

喔，補習班老師就不是用勞力換金錢？？？

我對於這個版變成罵老闆、愛抱怨也滿疑惑的耶，問題出在哪？

耶 OD大 我發現其實不用耶 其實您以前的文某些可以說明為什麼有些老師很難克制抱怨的心態 實際上很多人領22啊 我那朋友月休4日 櫃檯+行政+廣宣+招生+教學+輔導 上班時數超過基本工時沒有加班費 常常熬夜加班 人很認真 學生大多數喜歡他 底薪+全勤+獎金22K....據她說她資深且教學能力不錯同事最多3~4XK 而且公司常會要員工代墊 老闆也明說他的財務不可能讓員工加薪

或許老闆認為該老師能力還是不夠吧XD共體時艱，你懂的^^

請不能請特休.既然拼死拼活都一樣薪水 他工作不開心也是很正常的 他還蠻傻的這種環境還很認真負責 據說其他補習班的老闆看到想跨區挖角.我朋友想不想閃?想但老闆就拿出合約凹他 還威脅說你走了學生沒人帶乾脆

YA 老闆又美其名用「合約」與「責任」綁架老師了

整個點收了算了!學生跟家長抱怨你得負責!都是你害學生損失受教權的! 我朋友就這樣又被綁了下一年他不好嗎? NO 那個想挖角的老闆說 要是有這些老師 就算她多付出很多成本都沒關係 她的班鐵定一飛衝天那為什麼他現在工作的地點沒辦法一飛衝天 我猜啦 薪水常常晚發 沒簽約的跑班跟輔導留不住 學生也就難維維持 而且這種待遇做久了身兼多職 老師熱忱也會被磨光 還有雜事一堆 哪有時間備課跟精進能力?

我上面分享的連結就說啦XD

以上 我祝福大家永遠不會遇到這種壞老闆^^回Diego大 XD 沒錯 我對我朋友所在公司還能撐下去感到佩服 那老闆超幸運幾乎沒一次準時給薪水 還有幾個個老員工忍耐不走 超幸運

可能還在期待燒盡前看有沒機會發光發熱吧。不過我覺得換個地方機會應該更大...

他一開始很相信老闆畫的大餅，現在變成為同事為學生，跟家人的反彈掙扎。付完孝親跟家庭開銷根本沒剩多少ˊ_>ˋ

要多鼓勵他走出來XD 邁向新事業不過他應該連騎驢找馬的時間也沒有了，真無奈。

問題是，你們補習班只有請你一個老師?