大家好，我是補習班業者的家眷，一個疫情加上少子化、業界競爭，招生很辛苦，看補習
班入不敷出，家人壓力很大每天工作到半夜，假日在家也只想放空，真的我這個旁人也不
知道如何幫他，有想要幫家人電話招生，但家人說現在隱私問題沒有名單不能打電話，我
要幫什麼他都拒絕，我不是相關行業他覺得我什麼都不懂，我也無助跟著一起也壓力變大
不快樂了。
家人還在疫情前借款，現每天都在燒錢，貸款都花完了，繼續入不敷出，下月可能付不出
老師薪水。請問這時候家人說還要再借款好嗎？還是該叫他設立停損點了，他很不甘心這
次拼不過，家裡還有貸款要付，走一步都是壓力，好煩，這裡也有業者可以教我怎麼辦嗎
？我還能做什麼嗎？

他有自己教嗎？英文、理化或數學？經營多久了？

看地點的市場好不好 競爭者多不多 學校學生人數多的話撐過或許有救 但是四年前可以現在不行除了疫情影響還要思考口碑是否掉了？可以請你家人思考他的補習班優勢在哪裡？教學品質比較好？教學比較活潑？服務比較好？讀書風氣比較好？老師比較有手腕？甚至學費比較划算？想辦法用優勢去招生吧。

要有特色，補習班的商品就是老師，老師好，補習班自然會起來，老師不好，那很難，趁早收起來比較，補教界的外行要賺錢不容易！

招生不是只有電招，跑校發文宣、粉專經營、舊生帶新生都算招生一環

看前文應該是開在蘆洲？先算一下固定成本有多少，如果妳有收入，他也可以考慮收掉當個上課師就好

可能還得計算一次成本，看看有沒有可以再精省的地方，宣傳活動的成效也要列入計算，如果像您說的都做了，那是不是把成效最低的或是費用最高的先砍掉？

請問目前學生多少人？

我覺得現在招生發傳單打電話效益都不大請問有考慮找兼職跑堂老師嗎?至少老師薪資支出可以少一點