※ 引述《Rainlilt (秋山小~~雨)》之銘言:
: 因為某些原因,這次壓在最早開放社入入場時間進場
: 剛好這次想買的東西都大手攤迴避(有的在C87就買了)
: 大概11點就把想買的買完了
: 戰利品 https://i.imgur.com/9V3PtlG.jpeg
: 剩下就是認親+閒逛...
: 老實說以純逛攤來說...比コミケ累
: 動線過於複雜,這次打結的部分甚至比台大還多很多
: 走來走去就會莫名被不知道哪攤的排隊人潮斷路,只好從其他方向開圖
: 還有某些通道明明沒有大手攤也沒有排隊人潮,但就是莫名其妙打結
: 然後中午走出去吃飯時看到外面的景象...根本科科
: 某大手攤因為排隊人數爆增,被拉到場外去排隊
: 但是排隊的人和Coser、攝影的人、場外到處閒晃的人根本完全混雜在一起
: 攤位控場的人和STAFF嚴重不足...
: 而且這時候排隊入場人潮未消化完,狀況一整個混亂
: 聽說場外入場排隊狀況也很糟糕,不過因為是拿(逼~~)入場
: 所以狀況是不太清楚,有待其他人補完
: 我認真覺得FF如果還要在花博辦
: 需要以下幾點...
: 1.減少攤位配置,增加機動空間,這次空攤率也高
: 2.承上,配套就是限制社團只能報一天,也可以把大手攤相互避開
: 3.雖然這次會場是玻璃牆壁,但是壁攤還是需要的,避免排隊列直接和通道的人群打結
: 4.規畫場外排隊區,把大手攤的人拉到場外,但避免和未入場者交錯混雜
: 5.多徵人徵人徵人,我想以FF賺的錢來說,多請一些工作人員應該不是難事
: 大不了把成本轉嫁到企業攤租攤費上,人手不足是FF一直以來的詬病
解釋一下4.5.點好了,首先FF跟コミケ比一直都不是人手上的不足,コミケ一個島所擁有
的專門staff來算全場平均下來只怕沒有比FF充足,那差別到底在哪呢?
不是量的差異而是質,コミケ的STAFF需經過長期訓練,並有出席時數規定,STAFF本身並
無薪資,全屬志願參與,換句話說,STAFF是真正靠愛在工作,不過STAFF有些好處,其中
包括來自大手們的沙必死
コミケ在訓練STAFF的時候會有完整的教育流程,講座完全就是徹底在教育各種突發狀況
應付,而會場內最大問題自然是來自攤位問題
從規制開始,コミケ攤位太多了以至於什麼問題都能惹出來,STAFF被要求最低限度能獨
自處理這些,列隊則是大多島嶼(コミケ是一個島一個島的)管理STAFF一整天的主要工作
,尤其是在一些中手準大手區有時候突然爆出一條列隊會有非常嚴重的問題誕生,這時一
定會要STAFF出面協助組織列隊跟整理人流,否則就是全部一起死在那,但未經訓練是處
理不了的
回說台灣,FF的會場STAFF相對來講是由一日工的工讀生組成,這種STAFF本來能要求的工
作就很有限,不是說他們不好,而是他們本來就沒被交代要處理這些,這樣的STAFF再多
增加一倍問題也不會獲得解決的
列隊問題另一點,空間,台灣就是缺乏適合辦這種規模活動的展場,台大太小,南展世貿
又太大太貴,適合的點有些不再捷運線上交通不便
這點下來FF所選擇的會場很難提供足夠的彈性空間,有明大到那種程度走道寬到可以讓卡
車過都照樣被人流塞爆了,更別提台灣這種未解壓縮的空間,如果突然爆出列隊一定死,
連處理都沒有辦法,拉到場外我記得之前是有做的但因為不是像コミケ那樣直接給鐵門
所以效率很糟,能見度也很低