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2016年09月07日06:40
樂陞董事長許金龍畢業於政大新聞研究所，畢業後就進入聯合報當記者，跑過政治、部會
、產業各種路線，也曾當過名嘴及廣播節目主持人，所以他人脈廣闊、擅談判。一位資深
遊戲媒體人就曾這樣描述許金龍：「我看他喔，就是很聰明的人，頭腦很快，但可能因為
他很聰明，所以也沒有什麼耐心。總歸一句，聰明人，業務能力很強。」
許金龍之前的同事也透露，一般記者在採訪時穿著隨興，但許金龍卻不同，是穿西裝、打
領帶的進行採訪工作，雖然與眾不同，但相對地也讓受訪者有被尊重的感覺，留下好印象
。加上天生口才好，腦筋動得快、反應靈敏，許金龍還會無私的分享採訪經驗，儘管外界
印象褒貶不一，但「人緣好」是最多的交集。
從媒體轉戰商場後，為了支持朋友創業，許金龍匯款500萬元後，意外成了樂陞最大股東
。公司後來彈盡援絕，無以為繼時，為了一搏逆轉勝，他賣了兩棟房子籌措千萬週轉金，
協助樂陞轉虧為盈。同時藉由過去多年記者所累積的採訪經驗及人脈，從政府單位對遊戲
產業的專案補助計畫補助金，或是學術界、產業界的經驗傳授，一次又一次的幫助樂陞度
過許多難關。
樂陞科技成立於2000年8月，成立至今約16年，主要營業項目是發行多款跨平台電視遊樂
器遊戲、PC線上遊戲及網頁遊戲軟體。檢視樂陞自2008年到2014年近八年的財務報表；至
於年營收成長率部分，除了2013年衰退-14.25%外，其餘營收成長率最低有25.45%，最高
則高達131.61%。
稅後純益方面，樂陞從2008年至2014年間，年年都賺錢，而且這八年當中，只出現過兩次
獲利衰退。第一次是全球爆發次級房屋信貸危機爆發後的2009年，獲利衰退45.45%，另一
次則是2012年衰退73.40%。其餘6年獲利成長幅度，最低38.89%，最高則有422.22%。與其
他上市櫃公司相比，經營團隊近八年的成績單，不僅不差還堪稱優秀。
在經營策略上，業內人士認為許金龍「花招百出」又「膽識驚人」，加上「不服輸」的個
性，帶領樂陞一路衝衝衝。像一之鄉收購案，就跌破眾人眼鏡，不過也讓樂陞有了穩定的
現金流，可說是神來一筆的好合作。
除了遊戲本業外，許金龍2015年1月宣布旗下一之鄉以1.3億元收購怡客咖啡；2016年4月
與日本手遊上市公司AltPlus簽約，以約新台幣2.51億元認購該公司可轉債以8.55億日圓
（約合新台幣7,745萬元）取得日本手遊上市公司AltPlus約20%股權，成為AltPlus公司第
一大股東。2016年看似前程似錦，不料卻意外爆發日商不願收購履約一事。（撰文：財經
組）
做為台灣唯一有能耐做XBOX XBOX360 PS2 PS3 GC Wii PSV PSVR如此多
機種的廠商,且能接到SE的FFXV代工單子也說明它的一定技術力,如今身
陷收購風暴,市值蒸發快一半的現在令人不勝唏噓也為員工不值..

..開始狂刷新聞後就不是什麼好事了

記者+聯合報。顏色正確難怪小妹當獨董

老闆背景都碼看看就好 不知道花多少買出來的 人不回來才真的

這人不是辦事不力，就是背後有鬼，不值得同情

一直覺得這間公司很特別阿 走家用主機在台灣是超冷的產業 以前還有幫日本聖魔戰記系列遊戲代工

現在是怎樣?各種溫情跑出來啦?

遊戲產業(x 慘業(o

果然媒體關係好.在帶風向囉

洗風向一篇要花多少阿

應該蠻便宜的

不當黨產？

股價跌又不是薪水跌，對股東也不會影響股利 沒啥好QQ的現在死的都投機客 死死好了