台灣遊戲產業陷入困境也不是一兩天了，台灣遊戲市場世界排名15、亞州區第5實在不能說
多小，最大的問題是一堆國產遊戲連在自己的地盤都打不贏舶來品，在台灣賺不到回收的
資金才會拼命地想在中國市場賺回本。
這種情況其實就只是惡性循環，步上軌道的公司經營成本大多難降多少，要不虧損就只能
營收最大化，而台灣市場沒本事跟舶來品競爭只好看在中國能撈回多少是多少，那最大的
原因是什麼？就是做出來的東西"沒人想要"，但誰不想要做出好東西？
現在中大型的公司情況變成：
產品品質中庸→台灣不買單只能靠中國多少賺回來→獲利微薄僅在那死撐→沒膽提高資本
支出（不成功直接死）→繼續推出中庸低品質產品→LOOP
時常看到遊戲推出時大多都會說要進軍中國、進軍東南亞、美國...等，但我真的很少看到
把目標放在台灣說要在台灣發售多少量的，這就像馬步不穩就急著出拳，揮棒落空後才發
現自己的根基根本不穩直接撲街，這種企業例子太多了，像紅茶店、阿斗汽車都有這種現
象。
這次赤燭算不算重大危機？當然算
但反過來說，他們更要注意的是"還願"在"台灣的營收"相較返校到底成長了多少？
因為赤燭的題材相當的在地化，在台灣營收指標性遠重要於國外的成長，這直接顯示出市
場對產品的接受程度，推出好的產品才是永續經營的長久之道，不要妄想消費者會不離不
棄當個北七。
舉例來說，人中之龍也是個非常在地化的遊戲，印象中製作人對海外的接受程度其實有點
疑慮，所以直到最近人中之龍幾乎只做日本的遊戲市場，但如此情況海外為啥會知道這款
遊戲？僅僅是因為它是款好遊戲就這麼簡單。
既然事情已產生了，後續只能化危機為轉機，趁著輿論在台灣衝出破新高的銷量，增加返
校、還願的曝光率，讓赤燭品牌深入台灣每個人心中，只要作品能靠台灣市場便能正常運
作就代表馬步紮好可以放眼海外了。
結論就幾句話：穩健經營、厚植經驗與實力、深根在地化、不要妄想靠中國市場一步登天

左轉西恰好嗎=_=

請問一下 這些算幹話嗎==

兄DAY 我跟你講 這種引力法則的書

你出錢啊?

可是人龍這種確實是很受到市場屬性的影響歐美就直接去玩GTA了 比較少會去玩人龍

你說得我理解就是做"好遊戲"就會賺錢我的回答大概會是那應該業界早就發大財人人退休了就是不知道群眾得好的標準哪天會讓自己"躍上舞台"所以才都在賺熱錢R