※ 引述《tindy (tindy)》之銘言：
組織決策跟學術的方式完全不同好嗎
我舉了投資,公司,政府,軍隊四個例子
就是沒舉學術界
因為屬性完全不一樣
科學是極度控制實驗條件和變因的,科學是抽象化的
但在社會上這就做不到了
現實社會可不是實驗室
你在學術單位鉅細靡遺這是應該的
但在講究效率和時效性的實用場合這樣作
只會被老闆和業主罵沒重點
重新回去寫有重點的報告,把解決方案提出幾個最有效的就好
我就說了
請問在政府機關或公司行號甚至軍方參謀部裡
哪個會一次提出上百條然後再那邊算?
政治軍事和商業決策不同於研發單位和學術單位好嗎?
: 重看一次,我反而覺得這段很寫實,然後你舉例超爛
: 這哪是什麼造車從輪子開始
: 這是成品完成了在檢查漏洞,然後檢查到了三萬青州兵
: 300多條就量太多看起來很唬而已,重看這方式哪有什麼問題
: 大概就一本書的量而已
: 有念過書的都知道,有時候你念了兩三次,好像念很熟了,再念也沒用
: 但考試就會出現你平常忽略沒想過的
: 跟同學討論就是一種解決方法
: 人多想法多,來彌補思考上的漏洞
: 蜀漢亡國不就是沒算到人家會爬山
: 陳宮這種描寫,比其他八奇那種天才腦內運算合理多了好嗎
: : 對於一些高官,主管,智囊,參謀來說,他們不需要什麼都懂
: : 他們只要把底下提供的訊息判斷真偽和作出裁決
: 叫底下的人回去重看一遍,再回來報重點
: 然後從重點裡挑毛病
: 你不覺的生活中似曾相識嗎
:

資料報告書隨便都一整疊好不好開會是有時間限制才作重點整理現代打仗還要超級電腦算咧

食藥署會噢

別扯公司就講戰爭好了陳宮叫底下的人重看一次,把可能有問題的地方抓出來,有啥不合理的不然那群雜魚軍師養著幹嘛,一個漏洞可能就是一場敗仗阿陳宮不就叫底下的人去算然後扯算無遺策幹嘛...你能算多少就要算多少,戰爭不用嚴格?不可能算無遺策還要你來講喔,廢話ㄟ

這舉例我越來越看不懂了，感覺你不太能區分什麼時候是誇飾什麼時候才是認真的

而且那三百多條,很多還只是兵力,將領,資料類的東西一場戰爭才這點量,想想還偏少了同個問題我應該第一篇講過了 不管是收束,還是經驗什麼的都來自於平常的累積,這就類似軍師在做的事但你卻一直否定什麼幾百條,幾十步之類的東西這就學習的過程阿,我同幾步棋反覆了幾十次,才得出了某步棋是最好的選擇,然後變成了經驗,下次我就不用思考

從102話的內容來看，他們口中的計比較像是對方可能的行動方式+我方應對的方法，不是奇計

兵法列了幾百條,久了自然也能得出兵法的實用性,正確性

所以從此去看，一百多個到三百多個可能，其實還好然後那一話陳宮等人在做的是驗算，不是從頭推起然後該話中提到踏入八奇思考領域是不要輕敵，跟要算幾條計無關，以上是我剛剛去翻過之後的想法

多算勝少算不勝，況無算呼?