遊戲產業跟影視產業的版權情況發展還差蠻多的，
不如說steam根本是一個特例。
在其他各種媒體產業上，
DRM對消費者來說經常是麻煩大於合理，
所以盜版很多時候並不單純是不想花錢，
沒有特別的誘因真的很少人有動力去建立正版的私人數位收藏，
講到這裡應該有人想到了，
我認為steam在版權上真正的成功之處在於，
做到了讓消費者想要「+1」這件事，
遊戲相關的功能跟方便性什麼的只是過程。
舉例來說，
賈伯斯創造itunes的時候採用單曲買斷制，
因為他認為「大家都想要擁有一首歌曲」。
雖然價格夠低已經讓唱片公司很不爽了，
但現在我們知道，
itunes也沒有打敗盜版音樂，
做到這點的是spotify，
現在蘋果自己也改做apple music就能看出來。
由此看的出來，
對於這些數位媒體，
消費者真正想要的是「體驗」，而非「所有權」，
DVD、藍光等的版權機制我相信大家都有被搞過，
而Netflix的DRM也是嚴格到不行，
卻很少看過有人抱怨。
版權方在這世代靠著串流訂閱，
正在面臨史上最舒服的日子之一，
反倒是遊戲這行，
只有steam真正激起人們的擁有欲，
但也可能在微軟之類的訂閱串流做起來後被改變吧。
※ 引述《dharma (達)》之銘言：
: Steam、Google Play、App Store...
: 這些遊戲平台的成功
: 大致上已經把以前遊戲盜版的問題解決了
: 遊戲防盜版的成功方式
: 對於動漫、影劇...的防盜版
: 有什麼啟發嗎？
: 感覺遊戲的「DLC、連線認證、付費方便、帳號保存進度...」
: 好像都不適用在動漫影劇上

但訂閱本身也是一種正版

Steam打折的時候一堆遊戲便宜到靠北來刺激消費啊，iTunes的音樂如果這樣狂辦大特價的話也很好賣吧只是這樣搞CD大概也不用賣了

應該說重點不在正版的「形式」而是在正版讓作者能成功回收資金的正義上，只要作者能獲得公正的勞動報酬怎麼賺來的都只是瑣碎的小事

我覺得，遊戲整合銷售不好做，所以很少人做，所以STEAM才能成功獨大。音樂好做，所以一堆跳下來做，整合獨大不易

能一站式隨便逛是最大吸引力

另外，大家聽音樂好像都沒有刻意在挑的，所以包月才那麼盛行，讓他推薦比自己找方便。遊戲需要花時間，所以自己找相對重要，你可以一邊做別的是一邊聽音樂，但沒辦法一邊做別事一邊玩遊戲，所以對遊戲而言，買+1會比包月訂更符合使用者的需求不過現在想買音樂也沒有類似STEAM一家獨大的網站，很不方便

iTunes其實蠻大了，只是日系音樂還是要跨區比較多

mora表示：