先不說你的點子到底香不香、賣不賣
以一個公司正常運作的邏輯來考慮即可
公司過濾外部點子後，必定還是要再經過實測確認可行性
假設成了一個五人小組，一人月薪只算三萬，測試一個月
不管這個點子成不成，公司都要為此消耗15萬以及5人一個月的生產力
請問這個支出誰要買單？
就算這個點子可行，但是一個企劃案還是要來回修改
請問公司該以什麼立場跟你維持這個合作，是否得要支付你報酬？
又或是直接將你作為員工直接招聘？
就算以上這些問題解決了
假設你做為公司原先的員工
面對一個毫無資歷以及成果的新進員工
突然拿著企劃就空降到你頭上，對你指點江山
你心情上可以接受嗎？
事實上，一個成熟公司內部
每天都有打槍不完的企劃案了，哪有時間去外部蒐羅外行人的點子
如果你真的覺得自己的點子可行
自己去寫程式，或是參加獨立遊戲工作室，還是同人社團都可行
現在資訊這麼流通，好的獨立遊戲或是同人遊戲不乏出頭的機會
但你連這些都不去試，又憑什麼認為自己的點子是金蛋
公司應該將你奉為上賓？

我也很常私訊總統 告訴他要怎麼治國

其實也不是不行，你提案的時候自帶核心玩法的Demo，真的大家覺得爆幹有趣，搞不好有搞頭，不過會做有可玩性的Demo就不算外行人了ㄏ至於燒資金台灣我只服橘子，空燒了好幾個億，啥都沒有產出(胎死腹中)

好的點子=想法+執行力，沒有執行力就是空想