※ 引述《lllll12b56 (張航嘉)》之銘言：
: 看VT的群眾本來就固定那群
: 現在Holo一直出新的VTUBER
: 原本的會不會不爽這塊餅越分越多份？
這個…雖然知道你是在發廢文，不過我還是認真回應一下。
我是覺得這樣講等於將Vtuber當成類似傳產的存在，也就是如果
買東西的人就那麼多，那同類的商品增加了，是不是反而會讓利
潤變薄。
一些實體的商品需求沒那麼高，客人買了這牌就不會買別牌。就
算是消耗品也有使用習慣，這點套用在媒體上其實暗指的不是人
而是時間。每個人的時間有限，今天追了Ａ的直播，Ｂ的台就不
能看。
姑且不論某些DD可以一次開三四台甚至五六台的特例，我是覺得
如果這樣就會影響到Vtuber，不，就連Youtuber跟實況主都算進
去還是有點難度的。
這牽涉到新媒體，也就是自媒體的運作原理。其實自媒體是網路
上自成一個資訊交流平台的存在，他們獲利的方式或者獲得成長
的方式，並不是看有多少人在注意它們。
主要是看他們能掌控多少流量，請注意，流量跟人跟時間雖然有
關但這兩樣並不是決定性的要素。
主要還是看Vtuber本身的影響力，也就是本身資訊擴張的範圍。
假設今天一個Vtuber隨便一個影片都是百萬觀看，就算它同接
可能才幾千人，它還是有很可怕的影響力。這個影響力或許可
以讓它拿來接工商，或者代言商品。
(之前有手遊找實況主代言的，最近橘子也找了茸茸鼠跟咪嚕代言)
而影響力最直觀的數字，就是看訂閱，訂閱這東西，不是今天
你訂了A，B就不能訂閱了。
能給Vtuber最直接的幫助的確是SC或會員沒錯，但不代表所有
的Vtuber都只能搶這塊，跟人搶觀眾。
比方說最近的Renewlive 二期生就有一個影片勢牧乃柯寧，完
全不做直播配信的。雖然還不確定能走多遠，但至少人家願意
弄出這個復古的類型，就表示此道不衰。
最近說要中止活動的絆愛，我記得一開始不也是影片上傳為主嗎？
而Youtube的直播配信，老實說閱聽眾可能比影片觀眾少很多，
所以說Vtuber完全不需要搶會看直播配信那一圈的人。
要看你思路活不活躍，不是看原本的市場有多大。作為一個資
訊交流平台，Vtuber能做的合作活動還是不少的。只要影響力
夠大影片看得人夠多，拍影片也好，代言遊戲或其他商品也好
，自己弄週邊也好，總是有路人走的。
呃，不過像Holo這樣的團體，感覺還是以直播為主啊，所以感
覺會有這種疑問冒出也蠻正常的。
但不代表所有的Vtuber都被綁死在那些觀眾上面就是，畢竟只是
要獲利的話，不靠直播配信也是能辦到的。

這時候傳產就會開始削價競爭 然後把自己搞死

事實就是任何產業都是小圈圈做到大

看直播要花時間 看影片就不需要時間 你是在說甚麼??

然而不是傳產 是元 宇 宙

其他人我不知道，但百鬼一向是無所謂的

這不是傳不傳產的問題,每個產品都是這樣啊...

人數多了還是會影響

就是看現在是紅海還是藍海而已

不爽不會關台，讓粉絲看到你不爽了.. 自然就能既然下去繼續

人多了一定分 就看露這幾個月也不能上千5箱推整體做大 是公司整體成長個人當然有差但這只是SC這塊變薄 工商正常成長才是合理的營運

你早進場還留不住觀眾就是自己的問題啊 已經搶佔先機了欸

是成長市場還是穩定市場吧，傳產因為需求相對穩定，但VT目前還在增長，所以VT新人不一定會擠壓到老人

跟傳產差很多，VT這五年來變化很快，從影片勢到直播勢

看直播的人本來就不是特別多 現在vtuber明顯是橫向發展的力度比縱向的大不然直接以同接看成長 那台灣的實況界不是超級倒退？但事實影響力也沒倒退多少吧