說到自動化我還聽過一個更過分的
之前的公司主管說
公司以前曾經有個出貨的部門說想要購買一套系統，請it部門評估
他看了一下覺得開價真貴
這種程度他自己就有能力做
於是在高層會議上他就提出來了
然後過一段時間部門一起努力做出來後
因為系統成效頗彰
於是公司想要給予獎勵
然後就獎勵了那個說要買自動化系統的部門
因為是他們提案的
整個部門都得到記功跟不菲的獎金
至於從評估、開發、不斷測試、後續維護擴充功能至今的IT部門什麼都沒有
然後那個主管從此之後就軟爛了
要系統？
好，花錢買，這個我們做不出來
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※ 引述《TyuzuChou (潤潤潤)》之銘言：
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: 以為是典型的退隊流作品
: 之後會穿越或重生blahblah
: 沒想到真的是在講職場的作品

笑死

這事...其實蠻常發生的。後面都不自己搞惹，都叫廠商來弄，反正錢又不是我出爽啦。弄出來還要自己維護又不加錢。

正常啊 當然是獎勵提出來的

但出貨的部門應該也是用那個系統有做出績效吧 IT不受待見滿普遍的

MIS仔就是平常老闆覺得有你沒你好像沒差，但要用的時候找不到人就很靠北的這種存在。哈哈哈哈

做好無功 失敗被嘴

高層的腦袋在想什麼

成效有彰，獎勵那個使用的部門 聽起來邏輯很正確阿公司以業務導向IT部門自己開發系統，聽起來就是他們該做的為什麼會要有獎金？

只擺爛也太軟了吧？既然是自己手把手寫出來的，應該在維護工作裡加點bug，等到維護人員不在手動清除程式錯誤，系統會在離職半年後爆破，然後直接離職，反正這種對it技術不重視的公司，應該也找不出誰搞破壞的（

樓上中肯

IT部門頭跟出貨部門頭是不是關係也不好？

我是說11樓= =

講到自製系統就會想到之前醫院的病歷系統可以插html進去

哪間公司的IT部門幫內部打雜有一直給獎金的

年輕人就是年輕人，跟上面說有知道更便宜的，自己找人頭去包啊

Bug要一開始就埋好啦，這樣萬一後來被找到也能說你不知情，當時持續維護就能使用，我也不知道有這問題

正常拔 不去軟體公司搞軟體就是被當成本單位

他一定是很年輕才做這個決定年紀大了就會叫公司買那個很貴的，遇到問題推給他們

反效果

那是it部門太蠢能外包就外包，自己攬工來做，做好無功做壞要賠

要外包還留it部門幹嘛

IT打雜阿 不然要幹嘛

就是外包很貴才自己幹

it還要背鍋 很重要的工作

It部門跟外包商談規格R, user又不知自己要幹嘛

我是說高層的心態啦

感覺中間省略很多東西，該部門可能是因為其他事情被獎勵，而

上面的就當你只是完成一次常態性工作而已我猜可能是眼紅有績效，獎金沒發給他們吧XD

IT說不定也有受到獎勵，聊天很容易就偏離事實，只講自己想要的效果

金融業it不都在開會開會發包發包

自已搞出問題就不用回家了，能用外部的就用外部的

上面有腦的話，弄出勘用的系統，幫公司省下外購經費的時間點就該獎勵了。之後提升績效的部分是該獎勵提案部門沒錯

工作久了就知道這事不會太罕見

不需要自己以為幫公司省錢，自己寫自己維護你之後是要請多少人來維護這系統？寫的人離職了呢？系統未來要更新呢？

決定誰拿獎金的並不是誰提意見或做事，而是誰紅紅的部門做什麼都是對的，黑的部門做什麼都是錯的那IT部門就是不紅又愛攬事，攬了事又沒變紅

這種it部門就之於電子業的設備，軍中的工兵

IT部門還是太年輕了，公司既然願意出錢就讓他出錢

我被事務所氣到離職之後三個月拿兩倍薪資找我回去 ㄏ

你忙半天寫系統公司還會嫌你寫得慢，使用部門還會跟上面告狀說當初用買系統還比較快咧

聽起來就是業務跟資訊的家常老話題

不過這問題怎麼看都完全是it主管太廢, 覺得太貴就多比幾間差不多功能的，談個最便宜跟老闆吹因為it部門把關省多少錢

功勞都沒確定就攬工作到自己身上，這主管18歲剛畢業？

聽起來蠻白癡的 有人叫你做嗎 自以為幫公司省錢真的超好笑

我們公司收外包，常常還碰到那種自己都不知道自己系統要幹嘛的，開發到一半跑來叫說要改規格==

反正難用也是user被搞，老闆聽到你們好懂幫公司省豪多錢就好棒棒了，還不用自己出力

幫公司省錢也一定要強調這是多辛苦做的，維護多累多難多麻煩，你自己不餓也要幫下面要吃的吧？

除非你是董事會 要不然就是個打工仔而已 利用公司資源成就

幫公司想太多能省錢的方法真的沒什麼用

自己才是唯一要做的事情 幫公司省錢然後自我感動 笑死

省錢談價格是採購的事甘IT屁事，公司的IT只要確保系統環境能運行順暢就好了

我朋友幫公司改進流程 可以省幾百萬 拿到幾百塊當獎勵XD越想越氣 沒多久就離職換一間了

一般是部門主管要去會議邀功吧什麼都不說誰知道你有多努力

說省錢其實也是當下，後面維護才是大麻煩。維護合約簽一簽對公司來說才真的省錢省事，反正出事還是要幹嘛外包仔約個時間就能處理

可以當異世界小說開頭

這個主管自己也雷，不是自己的工作也要攘，做完了也不懂得宣傳邀功，換個公司我看還是一樣

這資訊講難聽主動幫人擦屁股還嫌臭，不要去攬這差事就好

我不喜歡這種主管，沒事找事做

大概是忘了和高層先講好條件，或是被高層畫的大餅騙了

我也不喜歡，你要升官求表現是你家的事。我的目標只有跟辦公室裡的妹妹們打屁聊天

嘿呀 主管工作就搶資源 推責任 攬功勞，反過來攬工作 資源也沒變多 功勞也沒搶到

被騙的可能性比較高一點

反正做不做我下個月薪水還是準時到也不會有多有少。

打工仔能躺就躺

出過社會就會知道 在公司坎數高的 不管多特立獨行都不會被罵反而是老闆不愛的 做到死你只要小失誤一次馬上被電飛

現實很多都是月努力越有才的人反而多扛一堆責任沒用又擺爛的人，反而輕鬆度日

正常吧 沒提出來你們會買嗎

有用的知識增加了(′・ω・`)

成本部門就不要做多餘的事情，除非公司的主要產品就是IT相關的

這邏輯很正常啊，真正建功的使用部門啊，it不開發用買的也使用部門也一樣有績效啊。為什麼要獎勵it不懂？

這IT頭腦袋配點都在系統了啊?

這個我感覺常見欸==

it的產值看不見，鬼故事多就這麼來的

蛤

記得埋地雷啦，做久了就知道工作中玩踩地雷的重要性

公司也不缺這筆錢 你爆肝到死省下來了 對公司沒影響擺爛以後公司花大錢 有造成什麼影響 其實也沒有

問題出在這句 "這種程度他自己就有能力做"

IT就乖乖當甲方就好 幫公司省錢本來就是白癡行為

老闆想得不是你很厲害 而是廠商想坑他

高層的不是工程師出身這樣想很正常啊

真實

我公司有主管叫MIS去寫程式，還嘴他一句這種事情隨便一個本科系畢業生都做得到

以老闆的角度外包比自己弄輕鬆阿

銀行人壽也有ＩＴ過去也不受待見，現在很多東西數位化就比較被重視了，但有一家開發基本外包，維護老闆說養他們不做事算什麼，一堆大便，可憐啊結果寫出一堆*

IT主管如果懂得跟上層談判 應該會拿到該有分紅 但是這種能能力不是該部門專長 所以就(ryY

計畫企劃等文書作業才是官僚體系在乎的......

這某種程度就是IT自己挖墳自己跳還順便蓋上棺材蓋除非公司有明確的方針是系統建立到維護要自己來不然通常都是外包成熟系統而且對公司來說，IT部門自己來還變相增加成本(如果加班費什麼有如實照給的話)

主管挖洞自己跳

幫大家總結，不要當IT。資訊業不要去做，就算做到資安那也是幫忙抗責任而已，出事第一個被抓出來懲罰

改當創辦人 立場大洗牌

it很多種 看運氣跟修行的 一天工時大概20分內

如果主管那麼蠢的話，我馬上離職

推文看下來一堆無腦高層看來現實真的比小說離奇

因為老闆認為這是他付的薪水裡你們該做的事

政治的藝術，嘻嘻

看推文就知道為什麼有些公司會現任人人擺爛的循環你多做事是你自己犯賤，你自告奮勇幫公司省錢是你白痴，那以後誰要主動多做

沒事別找事做

問題是IT主管不會搶功勞

自己做的系統有一點點不符user想像就會來跳腳，外購的系統不符需求user也會努力改變自己適應系統

攬工作談條件這種鬼話都講得出來喔

其實看起來滿正常的 it部門價值就只有那套軟體的錢但是業務增加遠超那點錢的話當然是提出人的產值

這個我看過正確解法，讓親戚當人頭公司搶包自己接來做做一份工賺兩份錢

蠻合理的阿 那個it主管才有問題

正常吧，要看省多少和替誰省欸

IT是不是都覺得自己最辛苦啊笑死

不遵重他人專業才是笑死lol一份工賺兩份錢太狠了