在老闆眼裡
系統維護的好 it沒有存在必要
系統維護不好 it太爛沒有存在價值
要展現價值最要緊的不是做看不到的
而是要提高產出老闆看得到的東西
就像以往會蓋很多蚊子館
但是有開幕大家都看得到
如果默默修下水道
雖然解決淹水但大家感受不到
所以要保證自己不會被裁
就是要做很多華而不實的事情
不需對團隊有貢獻
但是要讓老闆覺得你這件事辦的不錯
※ 引述《comp2468 (ilikemiku)》之銘言：
: ※ 引述《tonyxfg (tonyxfg)》之銘言：
: : 其實以員工的角度來說，開發(使用)自動化系統本身就是個找死的行為。
: : 自動化系統的目的是什麼?
: : 減少人力，盡可能放著給電腦跑就好。
: : 既然如此，那老闆還要你這個員工幹什麼呢?
: : 即使老闆不裁開發的員工，但還是會裁掉其他員工來精簡人力啊，畢竟系統上線後這些就
: : 是劃入冗員範圍了。
: : 每次看同事在稱讚系統進步，客人用手機就可以完成取票驗票的工作，現在上班超爽很閒
: : ，我都在心裡說"還爽咧，這代表可以準備開始裁員啦!"
: : 記住自己是員工還是老闆，自動化系統跟員工的關係可不是助手，而是競爭對手，它是
: : 來搶工作的，作為員工還很歡迎它，最後就是把自己搞到被踢出公司，回家吃自己的下
: : 場。
: 你搞錯了，不是自動化跟員工是競爭關係，是老闆知道自動化可以取代你跟你的工作是競
: 爭關係，你自己自動化工作老闆不知道的話就是合作關係，而你比你老闆更知道自動化能
: 不能取代你，這個知識落差才是關鍵。
: 然後這個不是工業革命就發生過了嗎？
: 鬧，都鬧，主要老闆要用機器取代人力根本藏不住，現在有AI 搞不好再重演一次，說不
: 定老闆還問AI怎麼讓員工不要鬧。

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確實 這就是領薪水的藝術

工程師的責任是做事，工程師主管的責任是讓外行老闆知道工程師有在做事

老問題 從有團隊系統就存在的原因 不尊重專業

雀食

3樓也滿精闢的