以這位為主
https://x.com/holo_data?s=21&t=yRVUodxA6kvqUF4ogiM_0A
今年的股東會採全線上方式
除了事前徵選的問題外
也會徵收線上的即時提問
以下是透過推特線上文字轉播的摘要
（錄像及錄音是禁止的）
許多關鍵性的問題有被帶到
只帶些比較有興趣的點
基於即時資訊所以用gpt翻譯為主
有不順的請再提出
IR活動の今後の方針について
グロース企業として拡大方針をしっかりと伝えていく
IR活動の拡充にむけて準備する
關於未來的投資者關係活動方針
作為成長型企業，將明確傳達擴展方針
準備擴充投資者關係活動
今後の海外進出方針について
グローバル方針について発表した通り、アジア・北米を重点的に。
中国も含まれており、その他の地域と同様に
關於未來的海外擴展方針
根據已公佈的全球方針，將重點放在亞洲和北美。
包括中國在內，與其他地區一樣
COVER USAについて
本年7月設立予定で遅延なし。主にBtoBのための会社
關於COVER USA
計劃於今年7月成立，進展順利無延誤。該公司主要專注於BtoB業務。
新スタジオの状況
適切に稼働している。タレントがセルフで配信を行えるような環境の整備にも取り組んで
いる
新工作室的情況
運作正常。我們也在致力於打造一個讓藝人能夠自行進行直播的環境。
他社との協業によるイベント開催については
必ずしも自社開催を前提にしているわけではないが、適切に計画していく
關於與其他公司的合作舉辦活動
雖然不一定以自行舉辦為前提，但我們將適當地進行計劃。
ホロプロの運営方針について
海外タレントについては重要事業と捉えている
關於Holopro的運營方針
我們將海外藝人視為重要業務。
タレントサポートについての考え
健康管理ができるようなサポートを行っている（健康診断費用の当社負担など）
状況に応じて適切に
關於藝人支持的想法
我們提供支持以確保他們的健康管理（如承擔健康檢查費用等），並根據情況進行適當的處
理。
ホロアースの開発進捗について
順調に推移している。KPIについて開示可能なものはない
長期に稼働するものとして考えている
バーチャル上で自由に活動できる場を設定するのが当社の強み
關於HoloEarth的開發進展
進展順利。關於KPI，目前沒有可以公開的內容。
我們視其為長期運營的項目。
設定一個讓用戶能在虛擬世界中自由活動的場地是我們的優勢。
ホロプラスの開発進捗
基本機能の拡充をすすめている。
一定まで進んだら新たな戦略を考えている
關於HoloPlus的開發進展
我們正在推進基本功能的擴展。
達到一定階段後，將考慮新的策略。
ホロインディーについて
二次創作に関わるクリエイターへの還元エコシステムとして設立
収益化のサポートやローカライズのサポートをしている
關於HoloIndie
設立為與二次創作相關的創作者提供回饋生態系統。
我們提供收益化支持和本地化支持。
採用の状況と人材育成の考え方について（社員の）
ポジションに応じてオープンに採用活動している
一部ポジションを業務委託として募集している
社内社外の研修をすすめている
關於招聘情況和人才培養理念（員工）
我們根據職位進行公開招聘。
部分職位以業務委託的方式招聘。
我們推進內部和外部的培訓。
上場時の資金調達について
資金調達による設備投資は完了したのか？今後の設備投資の予定は？
事務所確認中
關於上市時的資金募集
透過資金募集進行的設備投資是否已經完成？未來是否有設備投資的計劃？
正在確認辦公室情況。
今後の採用計画について
採用計画は若干上振れている
關於未來的招聘計劃
招聘計劃略有增加。
（這裡應該是指員工）
UGCによるグッズの販売許可について
現時点では実施していない。切り抜きガイドライン等での収益化は認めている。なにか変
更があればお知らせする
關於UGC商品銷售許可
目前尚未實施。對於剪輯等內容的盈利在剪輯指南中是允許的。如有變更，會另行通知。
ジャイアンツコラボは大変盛況だった、今後の予定は
今後の予定は続報をお待ちください
巨人隊的合作活動非常成功，未來計劃如何？
未來的計劃請等待後續報導。
Justiceのジャケット画像やタイトルが公開前にXに流出していた。機密保持の情報につい
て
適切に対処していく
Justice的封面圖片和標題在公開前被洩露到X平台。關於保密信息
我們將適當地處理。
今後の配信者採用等の方向性は
新規タレントについては戦略的に設定している具体的な回答は差し控える
關於未來主播的招聘方向
新藝人的招聘是戰略性設定的，具體回答恕不公開。
ENの拡大方針について、他社が難航していることに関連して
それぞれの文化や風習を留意して所属タレントが安心して活動できることとグローバルに
活動できることを留意している
關於EN的擴展方針，與其他公司遇到的困難相關
我們重視各自的文化和風俗，確保所屬藝人能安心活動並能夠在全球範圍內活動。
Blilibiliでのタレント配信について
十分な注意をして準備している
一部関係者がリークしているのではないかという情報は、事実でないものも含まれている
關於在Bilibili上的藝人直播
我們正在充分注意並準備中。
有關部分相關人員洩露信息的傳言，其中包括一些不實信息。
補充：
其他參加者的文字稿
https://i.imgur.com/tdjtJk0.png
Vtuberに対して抵抗感をもつ人々にたいしてどのようにアプローチしていくか
より偏見なくVtuberに触れていってもらうことが重要だと考えている。現在は音楽等を通
じてアプローチしている
如何應對對Vtuber持有抵觸情緒的人群？
我們認為讓更多人無偏見地接觸Vtuber是很重要的。目前，我們正在通過音樂等途徑進行接
觸。
DEV_ISはマネジメント形態が異なり、伸び悩んでいると感じるが？
IPの多様性が重要と考えている。ポテンシャルを含めて将来性を考えている。プロデュー
サーのみが独自権限を持っているわけではない
DEV_IS的管理模式不同，是否感覺其發展受限？
我們認為IP的多樣性很重要。我們考慮到其潛力和未來性。並不是只有製作人擁有獨特的權
限。
ホロアースの必要スペックを下げたり、モバイル端末での対応について
マルチデバイスでの対応は必須だと考えているが、今はPCで
關於降低HoloEarth的必要規格和對應行動裝置
我們認為必須支持多設備，但目前僅限於PC。
社員の報酬水準が低いのではないか
適切な報酬設定をしていく
關於員工的薪酬水平是否過低
我們將進行適當的薪酬設定。（？？？）
KADOKAWAのサイバー攻撃に関連して
アカウント管理を厳格化している。退職者のアカウントは消去している
關於KADOKAWA遭受的網絡攻擊
我們正在加強帳號管理，並刪除離職者的帳號。
5thFesはキャパ不足ではないか。複数会場での同時開催も考えるべきではないか
4th15000から5th56000と拡大している。適切に対策していく
5thFes是否存在場地容量不足的問題？是否應考慮在多個場地同時舉辦？
從第4屆的15000人到第5屆的56000人，規模在擴大。我們將採取適當的對策。
タレント社員に対する持ち株会は設定しないのか
従業員の持ち株会は2024年に設定している
是否會為藝人員工設立持股會？
我們已於2024年設立了員工持股會。
IPが（契約解除等で）失われる事態についてどう考えているか
タレント1人に対する依存度は最大5%程度で低いと考えている。適切なコンプライアンス
研修等で
關於IP因合約解除等情況而失去的問題
我們認為對單一藝人的依賴度僅為5%左右，風險較低。我們會進行適當的合規培訓等措施。
以上
有興趣自行參考

幫整理懶人包 pekomiko明年準備結婚

5%左右 negligible(X

地球無可奉告... 好喔

以下開放回歸支那崩潰仔崩潰

那顆球...

不怕死的又要再去一次西部自殺喔？

你用DATA這個就可能漏掉不少回答了 如二樓所示這台連他自己都寫到有回答來不及寫

什麼皇級也不過就5% 皮繃緊點

有漏就再補充 沒差

刪除離職者的帳號這樣三期的團結感要消失了捏，禁止禁止

雖然不想，但說實話對岸的市場擺在那，且肉眼可見在未來還會持續有影響力

5%很多吧

B站的話題在這邊特別敏感 data剛好寫的比較有問題一些所以我也先貼別人聽到的觀點

看來要等哪個衰鬼畢業才會考慮撤出中國

更不用說對岸的如抖音這類的社群或是影音平台的影響力也越來越大

借圖補充下

不可能無視中國市場啦,實話就是這樣,你看新海誠的電影

看吧 二樓寫中國策略以韓國同等商品為準 沒有B站活動為標準 二樓的紀錄回答更清楚 最後一段也寫以防某些傢伙

在對岸賣多好,只能說步步為營,要掌握主導權

刻意擴大化 剛好上面有些推文正是如此

最強的1個人佔5%，其實挺多的吧

這邊少了投資者關心YAGOO健康狀況 員工薪資與擴張問題

b站藝人直播 正在 充分 注意 準備

要推中國市場是沒差阿，反正出事也不是我們粉絲要承擔，官方覺得沒問題就去，之前被騙一次出事會同情，再一次我只會笑而已

目前在cover在中國只有開展商品販售的計畫而已 至於

重返B站看來是進行中了

我就看著二樓的回答 看"某些故意誇大化的傢伙"多少入座

實況同步翻譯如果真的能實現，那一定很爽

西台市場就那種你可以賣貨掙錢但是不能像之前這樣陪著搞的大市場啊 XD

同步翻譯的東西已經有在使用了 好像是跟大學合作的AKI 蘿蔔我記得至少這兩位有開那個翻譯系統其他台就沒到很記得

股東竟然會嫌員工薪水少w

所以從去年開始YAGOO股東會就被吐槽過就根本不是專業投資者在問問題 很多很搞怪幼稚根本沒在看賺不賺錢

應該說IP=所屬藝人,那個支援要到位就變成很重要了(?)

懶人包：垃圾地球會繼續做，難怪早上股價跌破2000

即時翻譯之前id也有用過，要找一下…

這銷量https://i.imgur.com/d8bKBwc.jpeg

畢竟是Yagoo會限

流動率高的傳聞吧

反觀果斷切割微不足道地區支出的公司

上次到B站撐了1年多就收掉了，這次不知道能撐多久

爛球跟齁星收一收馬上起飛

今天早上股價哪有跌破2千 好雲耶

HoloEarth這東西真的有那麼多錢燒嗎

隔壁護盤的金額就差不多三個地球 好像也沒比較好

怎麼都會有好像做個EARTH就像是殺了他全家的人在啊

很多遊戲娛樂相關的股東會都很多不知道在問啥的

2樓的內容是關於中國市場只有提及bilibili跟法國韓國是同樣的商品進駐 其餘沒有提及

說到齁地球，昨天看到有人在建堡壘，好強XDhttp://i.imgur.com/4Sp8RAl.jpg

地球蓋東西功能意外的猛XD

靠 怎麼蓋成那樣的啊？好像跟我玩的不一樣耶

沒有說B站活動標準 他是說沒有提到

EARTH是一款需要朋友DLC的遊戲

鹿可以丟油去上狀態的樣子

但文內不就有一段是正在準備藝人在B站的配信？ 跟那個推文有點衝突地球的建築我記得是跟ARK類似的系統吧 ARK能蓋成怎樣地球應該也差不多

還是有一些問題要去到帳號裡面看比較完整，例如洩密問題其實cover是有對應措施的，就是會讓社員跟藝人進行相關研修，而目前國內藝人已經上過兩次了（！）我自己想這或許也是目前他們沒什麼內鬼洩密的問題，最洩密的那個中國仔現在已經掛了XD

靠北蓋堡壘有點強XD

那段比較像在回答有積極注意到B站有人直播亂放話吧

不就那個什麼樂的放完話隔天道歉

可是文內也有一段是justice在公開之前就被爆料 看來國外分部也需要上課XD

何者前後文講應該是如在bili直播會做注意與充分準備（指不要觸怒情緒），但杞憂角度就失不失火不是自己能決定的

justice那段那應該是員工的問題

正義組那個流出圖是串流暴雷 你要去怪串流才對

目前看起來Cover整體的擴展步調都是偏保守，連上prime也是目前暫無可以告知的狀態，可能還是專注在持續做好現在正在做的事情上，不會有太大新動作

且樂府那種誇大流出也真的就不實

保守算合理啦 瘋狂擴張慘死的產業也不是沒有何況還是VT這種算新興產業的

https://i.imgur.com/ev0S4b1.png 鹿你用柵欄把水邊出生點整圈圍住就跑不了了

穩一點也不是不好，現在已經開一堆東西了，PLUS海外版

樂府自爆那題有問啊 應該說在中國方面我記得至少三題

也還沒出來，EARTH燒錢中，還要成立海外分部

洩密方面這次還挺多相關問題的，還有他社洩密以及數位攻擊狀況也是大家會擔心，目前cover都表示沒問題這樣

PLUS英文版之前就已經上線了

看完跟沒看一樣 啥毀 琢磨不出未來展望

plus海外版私測中，你是不是沒去抽？

地球的時裝出的也慢，換裝玩法要讓人氪金也要有豐富的服飾給人穿搭

國際版那是私測啊，我是指正式版上線，像日文版那樣子不然我直接下日文APK就好了，就是想等海外正式版

5%很多吧，這代表有很多人不到5%

YAGOO的未來展望其實在股東大會前也都出影片了不是嗎

還有就是在株主還元這部分，A社是採取回購股票做法（提升股價造福股東）C社回應是因為V的市場還在擴大，這部分目前會專注於公司投資，提升企業價值（比較沒辦法直接回饋股東）就能看出兩邊發展路線的差別

cover真的不怕死 中國仇美又仇日的 遲早會再燒起來

齁球真的只剩下fu糗了

對啊 中國那邊官方也是有意的在煽動人民

重返中國市場不意外，但我也不看好就是，太多G點遲早爆炸，我現在比較怕的是又組一團垃圾CN

中國方面具體就IP合作而已 扯太多太滑坡了

IP佔比5%,但營收佔比可不只吧

今天股東大會內容不就已經擺明跟中國的模式就是主要商業相關宣傳為主嗎 怎麼忽然又多一堆怪怪的內容

股東會是要給股民一個投資信心 但是回應都是些不太有價值的資訊 觀眾也知道的東西

重 返 B 站

B站直播某種程度也算是露個臉然後真正用意是賣產品吧?

對阿 之前也是說中國市場優先度低

現況說下來就是商品合作吧，但杞憂杞起來就能變劇本了

的確低阿 韓國 台灣 歐美活動都比較多

反正遲早會再燒的，有原罪的回去中國人哪會輕易放過？

另外成員IP占比那題真要說就是出了意外還是能走下去，但重點應該放在不要出意外...所以才會強調培訓與研修

成立USA分部 就有機會美股上市 我就買爆日股複委託有夠麻煩的 我只買美股

成員佔比那邊主要應該是說目前沒有特別依賴特定的誰來扛營收

就單純表示齁不是靠幾位天王在那邊死撐的VT事務所啊

Holo的實況主的訂閱平均是百萬等級

5%蠻痛的吧XDD

https://i.imgur.com/RaJMtqj.jpeg 幫備註