※ 引述《jerry7668 (西西)》之銘言：
: 從某處聽到的鬼故事
:

你看這個時節要硬推俄羅斯就應該知道角川經營層吧

老闆:過去40年沒做還不都活得好好的

所以你要更努力啊，付你薪水就是要防止這種事情發生的

我的經驗 公司老闆買這種東西 沒出過事都覺得沒啥用

它們集團底下的APP難用到以為是畢業生寫的，我就是說BW

資訊安全沒巡完之前不准下班BW和kobo都很難用

資安：買這個軟體可以防止攻擊

BW那個不是差不多就是個網頁瀏覽器了嗎 囧

說別犯法 還不是一堆人作奸犯科 說有用嗎

你是沒出過社會還是運氣真的好，沒遇過那種老闆= =

他可能會覺得你唬爛他要多付錢，一定是跟廠商講好了。

老闆：可是買了之後沒有攻擊啊

老闆：老子請你來就是解決問題，經營的是輪不到你來給我上課（實際上用倒閉威脅沒屁用，搞不好反而更拉不下臉）

資安：攻擊都被擋住了所以沒有啊

老闆當然會怕呀，但會要你不花錢或少少錢解決問題

去看恐怖編輯部：某新人漫畫家的真實悲慘故事這本書

你怎會覺得職員說會倒閉老闆就會信沒進過公司也看過職場劇吧

你想的也太美好了 這種老闆會先暴怒你是不是在亂嘴

老闆鐵了心不想多花錢時，你講再多他都可能曲解。

你怎麼會覺得這的老闆會因為底下員工口頭一句「會倒閉」就聽懂

而且老闆可能也懶得想說詞對股東解釋要在這增加預算

我想資安不只是老闆的事 也不是買什麼軟體就有效 而是整個公司的文化都需要改變

老闆：你在威脅我嗎？

叫老闆去聽資安演講可能還比較有用 至少人家有專家光環

「你是不是跟廠商共謀要高報從中賺一筆？」

這種威脅老闆聽多根本不會怕

老闆會說 所以你就不要出事啊

對老闆來說，他對你的期望是不花錢，你自己就能搞定資安的防護。當然，如果你是不支薪工作就更理想了。

看你這麼天真以為講這樣就有用應該沒真的跟這種人溝通過吼

講簡單一點 做資安就是個沒績效的東西你要怎麼說服老闆這個東西花那麼多錢

老闆會給你個員工用這種方式威脅有用就不會需要到用威脅的程度了

你這樣講就會怕的話就不會老灰了好嗎

太天真了 等下要你提一篇風險分析報告 你就會後悔講這些屁話

說個不好笑的笑話 如果公司部門存續全看kpi 那資安、QA跟研發這三個部門每年都很可能不見

A: 我直截了當跟他講道理 B:他擺明要跟我對幹

nico其實今年有把系統轉移到aws 說高層不懂倒也未必

職員用倒閉威脅老闆，他只會覺得你無能而已

對 所以我看過有跨國企業直接把資訊相關的工作外包 然後整個裁掉 然後搞到連接外包的(也是全球企業)做到後面也不幹了

樓上所以現在問題到底出在哪?為何資料要不回來

風險評估報告：案情描述，問題原因，問題分析，損害控管，改善方案。不准寫花錢，因為這不是理由

以中小企業而言，你除非是背景夠硬，不然就是老闆或金主親戚，不然拿「倒閉」這類的理由出來時，九成九會被老闆當成你在威脅他的地位，這種狀況不是被老闆拿他白手起家的種種訓一頓，就是準備工作上被各種刁難，就算公司真的出事了也不會把你請到高位，反而有可能事後責任算一部份在你身上

南山人壽系統升級失敗到全滅了也沒倒閉 公司其實沒那麼容易倒

就沒人知道問題是出在哪然後一直噴角川啊XD

你想太美了有這麼簡單，鬼故事怎麼會這麼多你最聰明XD

老闆通常希望你有專業度但又要講得他也能聽懂 用倒閉這種詞只會被臭幹

如何一句話告訴大家你沒當過員工

因為他被勒索成功又搞到眾所皆知

他期待的是你用一堆報表和專有名詞說服他 然後他聽不懂說要花錢?不幹

敢這樣跟老闆說，你是大股東兒子嗎

真的沒出過社會 員工威脅老闆不這麼做公司會倒閉

老闆可能倒閉是您的責任，老闆會特別說出事就告您

威脅不是不行啦 拿出報表來 講倒閉又不是三歲小孩

有角川當祭品之後資安就很好做啦，直接嗆老闆不做就跟角川下場一樣

不好說 也可能會完全是反效果XDD

然後老闆問他們一句不作什麼 要你拿資料出來你就垮了

闆: 我們公司沒K川那種規模不會被盯上的你再想想(滑

好命人 沒當過員工齁

老闆隨便一句話就能讓你做得要死 還敢嗆他啊

對日本是不報什麼期待啦，要重視資安的前提是要真的把所有資料當戰略資源，就算你用公司電腦打一堆垃圾

叫你作一份完整proposal說明角川資安問題再說

好 那就交給你了

老員工也會出來說以前怎樣又怎樣，傳統就是不能變

這知名ID大概真的沒當過老闆也沒當過員工

直接跳級當火影!!

出版業還是設計業都有把資料隨便放的壞習慣，規模蠻大的就要政府去引導，不然救不完

人家當火影 超越老闆好嗎

其實就是買保險 但很多人只在乎保在身上的險

老闆:倒閉好啊 換個名字重開一家 這套我熟

不要以為大家都那麼聰明啦，坦白講這個錢就是買保險，你看社會上多少人一聽到保險就噴說騙錢的不願意去理解

老闆不信啊

二樓正解，然後會再補一句，我是叫你來解決問題的(下略

老闆回你一句我沒做這些公司開了多少年還不是好好的找你來不是提出問題是解決問題再來看完報價怎麼這麼貴叫你滾然後轉頭叫底下員工自己搞員工搞得要死要活還弄不出來才會考慮一下

找廠商來紅隊演練一次就知道了...如果老闆還是一樣就文件寫好 設定止血就相當盡人事了

你行你上

你講這句不如說你是火影 打錢會信你這句話的就不會對資料遺失這句話無感

以前就沒發生過啊，你講了只會被當危言聳聽的小孩，發配去地下室

一看就沒學過資安的發言，根本沒絕對安全的系統，只有外行人敢這樣說服老闆，你這樣講哪天還是被打下來了怎辦？

去旁邊玩沙啦

油門不愧是油門

而且通常越安全越不方便，可能整個公司的作業方式都要變動，沒你想像中的那麼簡單

新公司比較能堅持資安政策嗎？

老闆會覺得領我薪水的也想威脅我，下去

講這種話一看就沒類似經驗在那想當然

就貼角川的新聞搞不好還比較有說服力

公司倒閉?我不就是請你來處理這件事情的嬤?笑死，確實是不會無動於衷，但問題九成九一樣在你頭上w

好好笑ＸＤ你以為你說公司會倒閉，老闆就會信ㄛ？

你曾經威脅過我說倒閉，這件事一定是你幹的！這種中小企業的老闆都有謎之自信，很爛的