現在SIE董事長十時裕樹是集團總裁兼任的，看履歷是財務出身，待過索尼集團各領域的頭
，履歷算相當完整，但這不是重點，重點就這背景出來不太可能讓那些政確仔虧錢亂搞，
有賺錢就算了，虧錢搞成這樣應該是大刀砍下去，而且身為集團總裁權力也足夠大，這兩
星期壯士斷腕會不會就他下的決定？
而CEO西野秀明履歷不太好找，我參考GPT的可能會有錯請包涵
這位也是很資深索尼人，看起來主要負責的是硬體、平台(PSN)、服務這塊，所以PS5 PRO
定價問題請找他！
而這次主角CEO Hermen Hulst主要就從Guerrilla Games工作室(殺戮地帶、地平線)於2019
後拉上來當PlayStation Studios負責人。
PlayStation Studios負責人：
2008-2019 吉田修平(PS3發售2年後~PS4尾聲)
2019-現在 Hermen Hulst(PS4尾聲-PS5)
Hermen Hulst感覺是靠地平線成功上位的，要說他完全沒功勞也不是，畢竟Killzone當初
扛起第一方射擊遊戲大旗(雖然銷量普普)很長時間，後來地平線成功後靠苦勞+功勞上位
也蠻合理。
但慘就慘在他上位後大推"多元性"的重要性，但我覺得一開始Hermen Hulst不是那麼在乎
多樣性，畢竟Killzone沒有半毛多樣性元素，查資料看到2017年訪談，想想他會改變是否
也是因為"地平線"成功導致？
https://youtu.be/PzomI_VXFLs?si=6lgf8Sjth_GWzfaM&t=954
15:54開始Hermen Hulst有提到"沒有把多樣性當成目標"，可以確定這時(或這以前)
Hermen Hulst並沒有把"多樣性"認為是"必要的元素"，而地平線就結果論來說是大成功的
，是不是因為這樣Hermen Hulst把多樣性當成成功的因素之一，導致後來把"多樣性"奉為
圭臬？以為有多樣性可以打到更多族群所以才會比過往Killzone成功許多，這樣思考邏輯
好像就蠻合理了。
不管怎樣，結論就是"多樣性"並不是遊戲賣得好的因素，賣得好的最根本原因是要"好玩"
，少了這元素不管你是多樣性還獨特性都沒有屁用。
如果他下台不知道會是誰接棒，可能又是從PS Studio下工作室拉人上來？
SIE日本工作室已被解散，新的阿搜比履歷不夠(難道就是因為解散日本工作室的??)，但最
近聲勢不錯也不排除可能性，剩下聖塔莫尼卡(戰神)、Sucker Punch Productions(對馬)
比較有可能，千萬不要想不開找頑皮狗的尼爾，這樣真的是毀滅性的災難=_>=

有點期待找尼爾了拜偷把Ubi和Sony打回石器時代現在有中/韓/日小廠，舊時代就該排洩掉

找尼爾這戲就更好看了

UBI有世界等級技術。 問題越大廠越不敢創新。只敢抱著舊有經驗吃老本回到 願意做夢 時代吧

ps事業整體不要大虧，集團總裁其實不太會去管這類小事

索索 我知道你還有錢 教育是百年事業 不要計較眼前的虧

就算總裁是日本人他也需要考慮美國那種政確風氣我猜

先把SIE弄回日本再說吧

下一個炸彈是零元購模擬器Fairgame$

kill zone,我記得國中玩過psp的，蠻好玩的

不是，撇除4e鎂投資還只是傳聞，上面也說了就算是也是分開列的，然後無形資產部分，這遊戲是被認定為服務型遊戲，索大概也不會單純想靠售價來回本，而是之後的服務來收費回本，同樣的也會是以未來幾年分開算的

還要考慮這8年的通膨這遊戲研發8年

不過當然這波媒體報導風波搞大了後是有可能傳到總裁那去

Hulst有可能是迎合前任才開始講多樣性 也因此被提拔

https://youtu.be/78fGJXYhW2k?si=pUUT3yOpxZAnxeeG因為政治政確 是從ESG開始的 影片時間點有講到

想看找尼爾...不過有最2的臭名應該不可能

以戰功的話新戰神製作人Cory最強吧 但會做遊戲跟會做管理還是兩件事尼爾還真不是不可能 畢竟他現在的職位就是頑皮狗的最大頭之一 要再往上也就是去管其他本家工作室了

我真的沒想到我某天居然會從索粉，變索黑…真的希望索尼就這樣一路爆炸死去吧…歷代主機我從來沒缺席過

尼爾最佳解 趕緊的 我還要看戲呢

怕的是斷金流吧 V/M出來說你DEI沒達標直接不支援PS商店這樣

4億鎂=130億台幣，這前到底怎麼花的...