談改革永遠要先記住一件事情
凡是所有的改變都伴隨著成本。
無論你提出的改革方針，從現實來看有多正確
有多少急切的必要性，那不表示你的改革的成本會比較低
甚至往往是相反的
重點在於 一個組織的改變，你怎麼去讓你要拉攏的對象得到紅利 讓他們覺得支持你的改革
得到的好處大於改革要支付的成本
這個紅利可以是從內部的利益再分配而來
也就是說，你把原本不屬於這個人這個派系的利益 給了他 那他自然支持你
可是你這麼做也要去面對受到損失的派系的反對和反撲。
如果你沒有辦法讓利益受損的派系得到其他的補貼，
讓他們覺得支持你的好處會多過他們蒙受的損失，
或者你有足夠的威嚇能力讓他們不得不接受你的主張否則就會因為你的力量遭受更多損失
那就得面對激烈的反擊。
還有一個思維，如果你可以得到從外部引入的紅利和好處來分配給
這些派系，讓他們大家都有好處，那就大家都認你當大哥接受你的改革方針。
這個例子很經典的就是唐朝，李淵當初為什麼可以這麼順利的擴大他的
版圖和支持派系？
他有隋朝老臣的身分，他有名望，
他開出極為優厚的待遇，你們只要跟隨我
什麼官位什麼薪水糧食我都給你們
為什麼他可以這樣做？因為他的成本由他的好親戚大業帝楊廣搞砸的中原大地來的
由他剝削全國百姓建造的那一座座大糧倉來的
由他收集全國的珍稀寶貝金銀珠寶美女來的
這就是外部紅利的引入的經典作法
所以，你要改革幹大事 從來就不是只靠你的主張有多正確
而是你能夠去支付多少的利益來盡可能滿足支持你的人
減少反對你的人

改著改著，後來就變成另一群既得利益者

只是利益分配的差別