工作量越來越大就算了
雖然開始學會不要被凹
但是好像也有點晚了XD
好不容易覺得一些難搞的事情終於要告一段落了
卻默默發現有同處室的同事在扯我後腿
當然也可能我特別衰就是了………
感覺上很多事情都快弄好了
但是就是差那一步就變得很啊雜
事件一
編很久的手冊終於要編好了
但是在最後確認稿件的時候
我剛好在忙其他的事情
廠商沒有直接跟我接觸
把初稿給同事A之後
同事A收了也沒跟我說
後來我打去問廠商才知道給了
問了同事A之後，同事A才說忘記給我（但是她知道很急，主管一直在催這件事情
後來拿到了初稿，我看過沒問題也跟廠商說可以印了
但是我要把確認的初稿繳回去廠商才會真的開始印
由於我是第一次做這個，沒人交接也沒人帶我
廠商也沒有直接跟我說要把初稿繳回去，他們才會開始印
等到我發現的時候又晚了幾天
當我跟廠商溝通完之後，主管把我叫過去，要我解釋為什麼拖到
我就說我剛好在忙另一件事情，所以廠商把初稿拿來的時候我不在座位上
廠商也沒有跟我說後續要怎麼弄才會開始印
我收到初稿之後有打去給廠商說收到也看過沒問題可以印了
但是廠商沒有跟我說要把初稿寄回去才會真的開始印
結果我主管說，同事A說法跟我不一樣
同事A說是我不知道在搞什麼把稿件壓著
廠商沒有看到繳回的初稿才沒有開始印
當時我心裡真的覺得很訝異
完全沒想到會被陰了
但是還好後來廠商又打來跟主管說明狀況
說他們的外勤拿初稿來的時候不是直接拿給我
他們的外勤也是新人，大概是溝通上的問題
廠商說他們會先做我們的手冊
主管才說，下次要注意一點之類的
事件二
公司規定大家要輪流在下班後把一些公共區域的燈關起來
要寫巡值單
有一天公司某側的鐵捲門卡住下不來
緊急叫了廠商來看狀況，我就把走廊的大燈打開
巡值的規定是要把大燈關起來，開小燈
但是這樣會太暗，廠商根本沒辦法修鐵捲門
結果隔天，同事B故意當著主管的面前對我說
你輪值要確實，不要走廊燈沒關，女廁的燈也沒關
我當下也覺得很錯愕，因為我都有關，走廊燈是突發狀況才打開
當天報修主管也知道，同事B也在現場，也知道這件事情
但是就是一直說開小燈就好了啊，燈就是要關好，要我以後要更注意一點
我當時先跟同事B說，謝謝她提醒我
（先放低姿態，因為還不曉得同事B後面會做什麼事情…）
女廁的燈我離開前有關
但是可能加班的同事開了忘記關，我會再提醒同仁的
事件三
因為編手冊的關係，需要提供用到某些名單
那些名單只有同事B有
我寫信跟同事B要名單的時候有CC給主管
因為前幾次業務上需要資料，必須跟同事B拿
我發現如果沒有CC給主管，同事B就會一直拖甚至是忘記，還會說有嗎？你有說嗎？
簡單說就是裝死的很嚴重
所以我後來只要業務上有往來都會CC給主管
這次要名單也是CC給主管，請同事B在星期一提供給我
結果同事B拖到星期三才寄給我，而且名單是提供了
但是卻是沒有分類，資料都混在一起很難處理的資料
事實上名單有分類好的版本，我也有註明要提供照項目分類的名單給我
同事B就裝死跟我說沒有，還說那是舊版本的，新版本都沒分類
後來是另一個同事因為業務關係也有接觸到我需要的名單
私底下把名單給我，才解決這件事情
用沒分類的名單也能做，但是大概會花三倍的時間才能弄好（遠目