我的主管就是公司的老闆娘，在經歷過生產休育嬰假2年後，
開始重出江湖，管理公司上的大小事。
但因為2年的時間，公司內部的運作，已經習慣成另一套模式了(老闆不拘小節模式)
所以導致現在老闆娘在管大小事時，員工們都容易被她搞得一肚子氣
甚至都動了離職的念頭。
但大家都還是為了五斗米折腰，想說還是順著老闆娘的毛摸，
不是什麼重要的大事就遵照她的意思去執行，真正重要的大事就還是去請示老闆。
正當我們大家都這樣決定後，發生了一件很讓人"黑人問號"的一件事。
(以下老闆娘會簡稱為 娘)

該開104了

通常提供主管資料，我還會思考她可能會問的其他資訊，一併整理給她，供妳參考

其實公司有老闆娘常常都很令人痛苦但我自己做法是弄一個初版，確認她是不是要這樣

我也是做相關工作的，沒帳務數字進銷存退概念的，他拿100台計算機按一個月都算不出來

很多時候是不專業的人在管專業的人

有時候覺得 這種腦殘自己找工作應該1個月都活不下去吧

她問尾款多少，就跟她說尾款多少就好了，她認為看不懂，是不是因為多了她沒有要求(而且她看不懂)的其他資訊呢？

是不是加一行2、3月應收款共計多少，這樣可能會比較清楚得知最後結果

你的文章好生動啊 可以感受到妳的痛苦...

很小的金額很小的問題啊，我覺得這個看起來真的還好。我以前待過一家公司我的主管是老闆的小三，闆娘回台的時候氣壓之低大家都很害怕，有時老闆請秘書跟他出去辦個事情主管就會抓狂，質問秘書之後還會眼神兇惡地問:所以你一個下午都跟老闆在一起嗎?害秘書整個抖到不知道如何回答

我連只是擦個有色 唇膏都被說我在勾引男同事，明明就男同事沒話題聊，隨口問而已

其實你給她結果就好了...她沒有很想知道怎麼算