是這樣的
當初我的主管要我多表達自己的意見
但實際上，我這麼做了卻很痛苦
因為他總是無視我的意見或是想一些極低可能行的理由來否定我
不然就說是我太敏感了，這根本沒什麼
但事實上，就因為他無視我提出的問題與意見，真的造成了重工與一些問題
現在這事重複發生了，我再次提醒他，
他也一樣直接無視我的建議
我想了很久，要怎樣才能委婉的說明這問題，但又表達出自己的委屈
想來想去，寄出這封信之後應該就會被資遣了
但不寄心裡不舒服
直屬主管真的是員工離職的重要原因啊

不能資遣你吧…說真的，主管不是老闆，他憑什麼資遣你？都是領人家薪水的，你想太多了…但工作上有磨合很正常，勇敢提出意見沒有錯，但過於傷心會讓人覺得你太敏感了，是滿正常的，他沒有立即接受你的建議，你這麼難過也有點over了，這次不理你，就下次再提醒就好了，主管也是人，只是磨合問題，你有點想多了…

如果只是一次，算是正常，就是一直發生，才讓人生氣

我懂，所以後來我都不講話了，他說了算

我覺得你只是太在意他為何不聽你的…但說真的，下屬的義務是幫助主管解決工作問題，而不是指導主管如何工作，就像主管是來帶領下屬如何衝公司業績，而不是來自以為是老闆決定你的去留，你其實真的有點抓不太到重點，他聽不聽你的，都不干你的事啊，他不聽你的部分，是有影響到重大事故嗎？如果沒有，就是你個人想要尊重而已…把自尊心用在這種地方，真的沒有比較好，盡自己該做的，堅持對的事，至於他想不想聽你的，是他的自由，你根本管不著啊…

我懂！又要人家提意見，然後又一直打槍！那幹嘛問我而且打槍的理由又很爛

在我們公司，主管是真的可以決定一個人的去留我當然可以不要在意他聽不聽，但他錯誤的決定造成重工卻是我要去處理的，重工時數，是算在部門績效內的明明就是可以避免的重工，為什麼要讓他發生，不能一次做對嗎如果只是要下屬去follow，那為什麼還要人家提意見感謝上面懂我感受的人！謝謝

我也覺得又要人家講又要一直打槍人家，是耍別人玩嗎？所以才乾脆不講話

我想重點就是你沒有成功說服他…但你只單方面覺得都是主管的問題，我是覺得不妥啦，反正你也寄信了，如果這工作無法再做，就換工作就好了，但我其實覺得，有辦法說服主管的下屬，才有資格批評主管，不然主管的失敗＝你的失敗，因為你們是同一個團隊，以前我也覺得向上管理是很機車的勸導文，但後來才發現，團隊合作沒有在分你我的，只要你認同是團隊，你就不會自私自利！你會想辦法讓主管正視你所看見的問題，並一起解決它，而不是一直跟主管哭鬧，像個討不到尊重的小孩，過二十了，是大人了，是該成熟一點了！

跟太敏感情緒化的人共事超級讓人不耐煩

沒錯 這種以為自己意見最厲害最有可行性的人最麻煩了都無視他人的意見 只活在自己的小世界

完全明白你的感受 主管真的會影響每位員工 最近深深受影響中 哈哈 需要聊聊可以私訊

主管也是人,做決策不可能百分百對,如果能力不夠好會比一般職員更想遮掩。顯然你們主管判斷力失準,但犯錯了難道你期待他會跟你道歉嗎?有些事情其實自己知道就好。你遇到的每個主管只會告訴你兩件事,第一是未來我要變成他這樣,第二是未來我絕對不要變成他這樣,都是學習的一種

看來主管要你多表達意見只是說說，以後真有想法也別說了吧，他又不是認真要聽，你也不要浪費時間重工或他決策的事，到時候出問題一定也會推給下屬，說是下屬的問題，這樣的主管你還期待他什麼？

我也最近為了主管想離職

換位置換個腦袋...