開一間屬於自己的個人化小店是許多上班族的創業夢想，但開一間店動輒幾十萬甚至百萬
，許多人在職場上很努力的存到50、100萬，好一點的可能200萬，能在職場工作還能存下
這樣的錢其實都算蠻認真型的人，但最後投入創業，因為不懂，半年一年後錢燒光就又回
去上班了。如果沒有相對清晰的開店概念，那很容易讓好不容易取得的創業資金變成買了
一個失敗經驗。
開一間店從品牌的訴求定位開始，產品的訴求，目標客群的分析與定位，分析商圈潛在市
場與擬定開發策略，如何在創業資金燒完錢讓一間店達到損益兩平點，損益兩平點又是多
少？需要多少來客呢？定價如何訂？有哪些變因會影響我們的獲利結構？
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數位時代來臨，如何將經營理念、品牌訴求、產品訴求整理成自己的利基，然後利用數位
工具來散播，高品質TA又該怎麼經營？各種虛實行銷載具又該怎麼應用？這些都是數位社
群時代經營管理所需的技能。
今天不談花俏的名詞，只跟你講從0到1創業路上會遇到的點點滴滴，
就讓我們用幾個小時的時間來聊聊這些議題吧！
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課程大綱
1. 品牌定位
2. 客群定位
3. 商圈分析
4. 營業結構 (你的顧客怎麼來，怎麼留？)
5. 數位行銷（FB，Line@等數位行銷工具如何應用）
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遺憾終生啊～
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