※ 引述《kitesurf (飛阿!)》之銘言：
: 各位設計師好，
: 小弟最近跟幾個朋友一起辭職創業，
: （我們背景全部是工程師）
: 另外有一個設計師兼職加入我們團隊，
: （包含他，我們目前全部不支薪，講好分股份）
: 可是幾次看他的設計下來，跟我們期待的不一樣。
: 我不是很能分辨，是他沒用心思，或是我溝通上有缺失。
: 我一直沒有很指定他畫的內容，大多是給方向跟目的，
: 因為我認為設計師跟美工是不一樣的。
: 想請問各位，“下指導棋”以及“清楚描述需求”的界線在哪裡？
: 我不想當板上大家討厭的自以為是業主！
: 我常秉持著先讚美後詢問的方式，
: 可是獲得很多：“我是設計師，你不懂啦”的感覺
: 我是真的不懂啊 Orz
: 以下是我嘗試過的溝通作品的例子，想請問該如何做得更好
: 1.
: Q:這個icon好像和現在主流風格不同，想請問原因？
: A:我不跟隨潮流，我創造潮流
: 2.
: Q:這個網站的內容跟我們要做的很類似，我們都很喜歡這網站，你覺得如何？
: A:普普通通，這些網站都長一樣，像套模板。
: Q:可是你覺不覺得我們的網站離這些模板有一些距離？
: A:或許吧。細節我再慢慢改。
: 各位，該如何傳達心中的日月給你們，讓你們能做出讓日月發光的作品？
先扯一下題外～
一般來說沒有共識最好的方法是拆夥！
畢竟沒共識遲早會分家。
假設創業成功、公司也成立了，
他成為了美術總監，
可是這個美術總監（＆他部門）做好的所有設計都必須給董事們一一過目挑毛病，
那幹嘛找個美術總監？
現在的問題不只是因為溝通不足，
而是事前也沒針對市場風格做過調查，
因此他認為可行的風格你們卻因為不喜歡而不想要。
（什麼？如果你們是前已經做好充分討論，只是誰知道開工後他亂作！？踢掉他吧）
先假定他的水準是夠的，但風格你們不喜歡，
那麼就先請你們從產品定位與消費族群開始討論，
確定是他的問題還是你們的問題。
假設消費族群定位是跟你們一樣的工程師，
而你們工程師都不喜歡，那當然是他的問題。
假設消費族群是他所熟悉的那塊，那有可能就是你們的問題。
畢竟沒辦法從美感與個人喜好的角度做判斷依據，
那就只能交付市場需求決定。
要當不顧人怨的業主最好的方法當然是完全信任你的設計師。
當然，假定他水準不夠，那這種設計師早點踢出團隊好！
如果未來你的工作需要長時間與設計師接觸，
建議自己找時間也多充實美感方面的知識與素養，
畢竟設計（美）是很講究邏輯的，並非單純主觀，
如果你能了解其中的邏輯，
就更能了解你的設計師在想什麼，溝通上也更輕鬆有利。