再思考看看要怎樣能夠應付莫名的壓力，目前最主要的壓力有兩種:
(1) 被包裝組追趕的壓力。
(2) 自己犯錯時的自責感。
要怎麼增進工作效率，也算是目前要磨練的部分。
目前自覺已經練到第八層功力，但離第十層還有一些遠，還必須更加地努力。
事實證明做事方法比埋頭苦幹還要重要。
要練到第九、第十層，必須要磨練記憶力和心算能力。
現在我在磨練的，主要是決定作業的順序。
除了一些較好找料的產品，一些要用到剩塊的產品，我通常都是邊做邊想。
邊做邊想是我「連打帶跑」戰術的其中一項，另一項是利用等待時間去做其它事情，
善用零碎時間確實可以加快做事效率。
尤其可以花一些等待時間進行重覆確認和下貨的動作，可以提升工作的精準度和效率。
邊做邊想則是一邊作業一邊找料，這樣似乎可以節省找料的時間。
但常常發生一種情況是，因為數量的不確定性，所以很難拿捏分寸。
導致必須花更多的時間找料來補不足的差額，這樣反而更花時間了。
所以目前我的做法是先找一個主打，不夠的部分再找剩料補。
這個主打可能是整支料或者是較大較長的剩料。
「連打帶跑」在特定狀況確實可以節省時間，但是也並非一招適用。
因此必須隨時準備好、磨練好不同的武器的技術，才能夠在許多情況中，
找到適合的方式，這必須要許多經驗和教訓才能夠逐步達到的境地。
昨天也有些作業方式，其實是可以合在一起操作的，因為自己是習慣性分開做，
但如果真能合在一起作，確實可以減少一些時間。
分開做也只是保險起見，畢竟我腦袋不太好，如果是比較複雜的情況可能會卡一陣子。
之前說的「剩餘利用」，思考了一下，其實還分成不同的應用技。
「剩餘利用」我現在正名為應用在相同的產品上。
「剩餘搭配」則是用在兩種(或更多，但通常是兩種)的產品上。
「剩餘閒置」則是把剩餘的部分留到下次有機會再利用。
基本上使用剩餘技巧是因為找不到適當的材料才如此做，第一種當然是理想的狀況。
第二種比較少使用，是就算用整支材料也很難利用的狀況，
因此才和其它產品做搭配。另外一種類似的技巧稱為「combo技能」，
想想也應該給它一個正式的名稱: 「雙重搭配」。
第三種是不得已的情況或者是覺得材料太浪費才會做的事情。
前幾天用的「剩餘閒置」技法，在昨天也找到機會用，所以算是不錯的經驗，
雖然就結果論而言似乎是可以做的更好。
另外也是昨天用到的複合技「垂直技法」和「疊羅漢」也是一個不錯的組合技。
今天最後的工作項目，留下了許多長剩料，我就在想說要怎麼利用掉。
有一項固定會出的產品，雖然現在沒有訂單但固定時期會出一次，
可以把這些礙眼的東西清一些掉。但是如果一個一個慢慢清也太花時間，
這時候，就想到可以利用「垂直技法」+「疊羅漢」的組合技，
來增進工作的效率。可能用原本傳統方式要花個一個半小時，
利用這個組合技，可能不到一個小時就能夠完成任務了。
想到這裡眼睛不禁一亮，這證明了選擇適當做事方法的重要性。
今天最後做的項目，因為要用的材料很多，我就在想有什麼辦法可以加速。
除了開雙加和戰模，有什麼好的做事方式，可以提升工作效率呢?
後來當然是沒有想到什麼好辦法，所以也只能一個材料一個材料慢慢處理。
現在想想，其實還是有方法的…。也就是「雙開」。
「雙開」即是一次開兩台機器在走。
包裝組在兩個人作業時，常常會開兩台機器進行作業。甚致有看到一次開三台的。
對於他們來說，在機器作業過程中，也是一種時間等待。
所以利用「雙開」，可以減少一些人力空轉。
另外他們還有一些技巧可以提升工作效率，例如「擱置」、「疊羅漢」、「雙人分工」、
「大吞食」、「大風吹」等等。就我個人經驗而言，有兩位包裝員相互搭配，
比自己一個人作業要來得有效率，也就是對他們而言，1+1>2。
回到正題，如果我可以使用「雙開」技能的話，確實可以提升效率，
而且可以把另一台cnc丟給包裝組去處理，分配一些工作給他們。
但是老闆會允許嗎? 我覺得除非來不及，或者這種事變成常態，
要不然應該不太有機會去用到。
有空將這些有的沒有的技能整理起來放在機台旁邊，如果在作業過程遇到什麼問題，
可以參考一下這張整理列表，想想看有什麼更適合的方式。
至於本篇前面開頭要討論的部分，有空再思考看看吧，雖然是打日記文常常在反省的部分。
嗯?