玩武決不小心弄到手瘀傷，啊啊啊前陣子打到手指好像還沒好，不玩了啦。
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今天不慎把美工刀弄壞了好幾把，這是怎樣!? 一直在想事情分心就是了。
難不成這是另類的心理障礙表達方式!?
自從上次不小心被老闆發現，我之後就一直很小心了。
為了保護自己，不暴露自己的弱點。我不是強者，所以也只能像小動物那樣，
透過特殊的方式來偽裝自己。
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這幾天沒新的人幫包裝，輕鬆了不少。雖說如此這外勞還是開加速模式，有些壓力。
今天想要搞雙開，不過後來沒有做，不曉得是否缺了什麼要件?
雖然有些壓力，不過還是有一些值得學習的地方，正所謂是敵人同時也是老師。
我這兩天則是用較慢的作業方式，為了將一些沒有用的廢料用掉。
而且最近工作比較少，只有一個人在包的話比較有時間弄一些有的沒有的。
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最近老闆好像比較傾向讓我向外勞傳一些話，明明可以自己講的，卻拜託我是什麼回事呢?
探究其原由，比較有可能就是老闆比較沒空，所以把一些監督包裝組作業的責任丟給我。
有時我去看一下他們的作業，會被問說要幹嘛。
好像在說我很認真工作，而且比較專業(專門負責包)，所以比較不錯出錯。
所以沒必要花時間來監督我的工作之類的。
不過這位外勞態度還比較好，那位逃跑的外勞態度比較兇。
好像我過去會妨礙他們工作還怎樣，各人做各人的工作就可以了，你看什麼看啊。
以前本來監督他們的責任是老闆在做的，不過老闆在忙就只能靠我注意一下了。
尤其是這個外勞最近很喜歡用一些比較危險的方式來進行包裝，
包裝的速度變很快，不過也帶有更大的風險。
其次就是老闆可能覺得透過中間人來傳話，對他們的壓力會比較小。
由老闆和其他員工傳話或者監督之類的，職位愈小給人的壓迫感愈小。
之前有一陣子有關產品數量算錯的問題，因為算錯很多次，所以老闆就叫我傳話。
要叮嚀他們在計算數量時要小心之類的… 我當然是用比較溫和的方式來傳達訊息。
如果是老闆，態度可能會比較硬一些。
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老闆最近常說這外勞最近工作不太專心之類的，其實我也是…。
不過與其說他不專心，不如說心情被影響到了。
其中一個原因就是連續兩次來幫忙包裝的女生，過一、兩天就被老闆叫回去了。
從那位外勞逃跑後，整個工廠的工作氣氛就變了，我也受到了不少影響。
以前主要是逃跑外勞帶著這位外勞工作，要不然就是雙開。
現在逃跑外勞跑掉，本來配角變成主角，這還蠻有趣的。
如果我也有個下輩可以進行指導，那當然是相當有趣的一件事。
可以把自己的經驗和智慧傳給下輩，讓下輩可以更早進入狀況。
想起以前當臨時工，待久了就變有點資深，有新的臨時工來，
也有一些機會去指導他們要怎樣進行作業。
這種「經驗傳承」很有趣。
不過目前的工作應該是不會有這種情況發生。
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幫忙的人員來來去去，確實可能會對外勞有些心理影響。
其次就是他現在比較傾向做快，所以常常採用比較省時、比較不安全的做法。
這種想做快的心態，究竟是好還是壞呢?
對公司來說，員工能夠自發性提高工作能力，當然是一件好事，我也正在努力著。
當然最重要就是把工作做好、做正確，也就是效率和品質都要兼顧。
如果太心急，求好心切或者是在趕工而陷入焦急狀態，很容易疏忽一些小細節。
尤其是做複雜的工作的時候。
對老闆來說，會覺得外勞工作不專心，可能是因為最近比較常出錯才會這麼認為。
所以才把監督的責任丟給我，我也要時常分心去觀看他們的作業方式是否正確。
雖然他們的工作方式相對於我較單純，但是一不注意還是有可能會出錯。
目前就我看來，就外勞想做快這件事，是朝著正向的方向來發展。
也就是外勞本身想要做快、想要更進步之類的。
至於緣由為何就不得而知了，可能對方也是個積極上進的年輕人吧。
當然如果有兩個包裝員都開加速的話，對我的壓迫會比較大。
我也要好好努力更精進就是了。
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正所謂在失敗之中吸取經驗和教訓，今天也用平常很少用的招式，
本來以為會提升工作效率，沒想到反而增加工作負擔，這是我沒有考慮到的。
下次如果要用這招，可能要考慮一些狀況。可能只有特定的狀況才適用這招。
什麼樣的狀況，比較適合什麼樣的技法，再來更多的嘗試和經驗、回饋吧!
為了變得更強更快，這樣的技巧開發是有必要的。
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父親節要到了，老爸前兩天眼睛開刀，好像是裝個人工水晶體，
眼睛不曉得是糖尿病還什麼導致視力退化，目前只開一眼，等看情況過陣子才會開另一眼
雖說父親節要到了，平時放在心裡的感謝要即時說出。
但是如果只等到母親節、父親節才向父母說我愛你，做出感謝的舉動。
那平常都在幹嘛呢? 愛不是要時常說出口的嗎?