sat081316 差別待遇

作者: reserved (reserved)   2016-08-13 15:15:37
昨天早上把產品該擦的擦、
該包的包、該裝的裝,一小時多過去了。
後來有一種產品比較難檢驗,
必須先改掉儀器預設的數值,
然後抓產品裡面零件的位置,
再檢驗有沒有落在合格數值範圍內。
難度在於抓位置,
因為要貼一個小東西在零件上,
位置錯,測得數據跟著錯。
位置對,數據合格,
再把零件完全封死,才算完成。
五、六十支的圓柱竟然弄了快五小時,
可見難搞的程度不同以往。
聽說還有更難處理的產品,
但我想我應該遇不到了。
下午剩的時間都在幫忙阿姨鍍錫,
蠻無奈的。
--------------------
「我想我應該遇不到了。」
其實這種狀況已經三、四天了。
儀器有很多種功能,
YT和我負責操作儀器檢驗產品。
同事教儀器的時候,
其實有些功能我看一次就能把步驟記著,
但是為了避免不熟、不順,
甚至如果同事或主管不在時而沒人問,
我做筆記,記下每一步驟,
甚至也會註記某些步驟的目的。
另外,我還會找空檔練習學過的功能,
YT不會做這些事。
每個人學習模式和狀況不一樣,
並非直指我會做這些,但YT不會,
這不是我的目的。
我想抱怨的是同事的態度。
YT沒有做筆記的習慣,一切靠頭腦記,
檢驗產品時,步驟一定會理所當然忘東忘西,
同事都會很快地告訴他下一步,
但對我就不是這樣了。
剛開始還沒有這種現象,但這星期逐漸明顯。
在我有時候操作得比較慢或是
忘記某個比較複雜功能(設定步驟多)時,
同事雖然也會提示下一步,
但隨後會接一句「你不是都有做筆記嗎?」
語調平平淡淡的是無所謂,
但偏偏是吃過檸檬的語氣,
一、兩次就算了,或許是我誤解,
但已經好幾次,還能算是誤會嗎?呵。
不止如此,我第一次找零件時,
零件多,找得慢,她總是會冒一句
「有很難找嗎?我都看到了耶......」
當下心裡覺得我們才來幾天,
她都做一年多了,對她當然很好找。
雖然我沒有把這些話掛在臉上,
但我猜這個人可能比較不懂得教,
反正職場上的人百百種,
例如一樓還有個很會碎唸又愛現的同事,
後來就算了,沒有放在心上。
結果星期五又一次讓我火氣有點上來。
一樣,第二次找零件,也才剛開始翻而已,
她就馬上跟我講是哪一個。
我平淡地告訴她,主要的意思是,
先不要太快告訴我是哪一個,
至少讓我花個幾秒找一下也好,
零件分類上有點經驗,
不然立刻講出來,
很難從中學到經驗,對零件也不熟。
老實說,未來如果主管需要某個零件,
YT和我找半天還找不到,萬一還找錯,
我們絕對變成啞巴吃黃蓮,有苦說不出。
過沒幾分鐘,需要別的零件,
我找了一下,找不到,轉頭問她是哪一個,
沒想到她立刻回一句
「你不是說都不要跟你講嗎?」
我火氣忽然上來,
差點想罵她是不是聽不懂中文,
當下還好想到可能在公司也不會待太久
(那幾天一直在想
到底要不要繼續待在這間公司),
所以還是把語調放了平淡,
慢慢向她解釋我的意思,
告訴她溝通上的誤會,才暫時沒事。
YT在某兩種學過且操作過很多次的功能時,
常常連步驟還丟三落四,
我不會取笑或冷嘲熱諷,
而且每個人學習方式本來就不同,
這種操作正巧屬於我擅長的地方,
更何況是高科技產品,
看一次就記得步驟,對我一點也不稀奇。
做筆記也只是以防萬一,
公司沒大人、忙碌、身體不舒服或腦袋混沌,
萬一出紕漏,責任還是落在檢驗這關,
這時候有筆記可以參考就顯得無比重要!
常有人問為什麼明明我會,卻還要做筆記?
其實我很懶得解釋,
因為只要起個頭,就必須繼續解釋,
有時候對方聽不懂,我也不知道怎麼收尾,
所以僅一句「以防萬一」帶過。
說到底,還不是責任感使然?
--------------------
上次清點箱子發現每疊底層被白蟻蓋房子,
昨天下午JT在清理倉庫,
不知道老油條有沒有幫忙。
(就算是主管,他也實在誇張,
所有事都讓JT一個人做,他只出一張嘴,
外加各種打混摸魚的行為,
聽同事說倉管之前陸續來了幾位,
後來也走了幾位員工,好像跟老油條有關。)
下班時,JT還沒清完,我幫忙收尾一點點,
老油條一出現就拿著藥罐就四處噴,
噴完只說下星期一再清,沒有收尾的意思。
JT和我聽了也沒說什麼,
反正他老油條,又是倉庫主管,他說了算。
自家主管說下星期一會教產品相關的東西,
講得很模糊,反正有興趣就繼續學,
如果訂單多,就繼續做,但確定不會待久,
姑且走一步、算一步,走馬看花吧!

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com