目前時刻與錨點KRC x 指明產品

作者: silense (寧靜的韌性)   2018-05-06 12:14:42
加上我又放了一個「錨點」,
我會挑選空間中我覺得最有能力、
最可靠的一個人來當我的防護網,
我必須「放置防護網」
「防護網喜歡我的時候,我才是安全的。」
「防護網認同我的時候,防護網會保護我。」
我希望當我掉下去的時候,
有一個人會接住我,
於是這個防護網會吃掉我的注意力,
佔用我在目前時刻的CPU,
梁老師、督導、豪甫、Ken、耿志都曾經是,
以至於雖然我看起來說了很多話、
看起來很有ARC,
我的靈魂卻像不在那裡一樣,
K R C
知識 責任 控制
F G E
能力 意願 行動力
接受他 面對他 處理他
了解問題 放注意力 願意針對問題行動
在問題上 處理問題
幫助失敗或者控制失敗,
(如9、13、14、16、22、23、25、27、28)
會讓一個人反而
A放棄目標
B質疑自我
C討厭對方
於是一個人要能夠停止過度解讀
失敗幫助背後的含義
將注意力放在你可以拯救的人身上
放在你還可以做的事情上面
我們的工作只要處理簡單個案
並不是與敵對的人浪費時間拔河
1.(G)負責任,放注意力在問題上、面對問題。
2.(F)能力,學習、累積足夠知識去處理問題。
3.(E)行動,控制身體與質能時空,
開始改變停止以完成遊戲。
4.行動成功——-> 保持成功動作,
繼續丟注意力在產品上。
5行動失敗———>修正動作,
中止對失敗幫助的注意力,
繼續丟注意力在產品上。
指明產品:
I 主導復甦 20能量
爬橋 90能量
II 與家人有良好的ARC 時間運用關鍵字溝通
III 認知
了解大自然的洞的重要性
環境的人我關係
情意
技能
並且可以透過口語及創作
表達自我認知的孩子
健康
IV 生活中有自我覺察、
並且願意改善、提升自己
也願意幫助其他人的人。
我要鼓勵其他人幫助其他人,
首先我得先成為那個可以幫助其他人的人。
思考的原理
當你有兩個規模相當的問題
才能夠提升自己的格局與問題層次
不被這個較小的問題給鎖死
當有著全方位視野時
也就更加能夠輕易理解問題的障礙
而能夠將之輕鬆剷除
擁有更多問題
並不會讓目前的問題更加棘手
我會擁有目前這個問題
正是因為我的問題太少的關係。
我怕麻煩。
越怕麻煩、越要處理麻煩,
否則只會越麻煩。
避免麻煩的方式、就是消滅麻煩。

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