慈濟到底多有錢？數字會說話。
今日出刊的《周刊王》報導，資料顯示（周刊王未提示資料來源），慈濟基金會2013年捐
款收入高達90億3531萬元，而由400多家社福機構組成的「聯合勸募」，僅3.5億，兩者相
差25倍。
行政院主計處統計，台灣公益捐款金額一年約427億，平均每4人就有1人會捐錢。聯合勸
募曾進行全國性調查，75%的民眾對捐款有所期待，將近40%希望公開善款用途，10%要求
公布募款金額。
國際聯合勸募組織總監陳文良指出，「宗教團體充滿了錢的誘惑，當捐款急速增加又不願
被課稅時，如何擴展事業就成了必然的選擇，這種現象不只是慈濟。」（王嘉慶／綜合報
導）
https://tw.appledaily.com/new/realtime/20150303/567002/
很舊的新聞,也看了下聯合勸募和世界展望會去年的資料,聯合勸募的募款能力還不如
世界展望會,列計行政募款成本比例也高些.
褚士瑩先生的建議:
1.捐給影響力大的。 影響力大比較有可能實現某些目標,賭大公司比較不會倒?
2.捐給自己有感的。 才可能一直捐下去
3.捐給自己能發揮影響力的。 對應自己的能力,不一定是捐錢
4.捐給自己能受惠的。 兩全其美?
5.捐給自己從事志工的團體。你的認同跟支持?
唸佛
謝謝
你希望這世界是怎樣的?發生哪些事情?
放幾個銅板到捐款箱時,真的不會想那麼多...-.-
善經濟?
尤努斯的作法:
社會企業家穆罕莫德尤努斯（Muhammad Yunus）於2006年獲得諾貝爾和平獎。經濟學家出
身的尤努斯是「微型金融」（microfinance）的創始者與代表人物。1976年，尤努斯借了
二十七美元（約九百元台幣），給四十二個孟加拉貧窮婦女，讓她們開啟事業，或工作養
活家庭。直至今天，尤努斯所創建的格拉明鄉村銀行已經發放超過60億美元給超過600萬
個借貸者。尤努斯要為他工作的員工們主動下鄉，到窮苦的村子裡拜訪那些需要資金的貧
困人。
尤努斯大力推廣小額貸款的概念與模式，至少幫助六千六百萬人脫離貧窮，並且創造了八
百多萬個工作。
台灣也不過二千多萬人,還一堆窮的亂七八糟的?
貧病和愚癡很容易掛勾?
拿一筆錢給貧窮的爛賭鬼或毒蟲能解決他們啥問題?
莎士比亞（Shakespeare，1600/2003）在劇作威尼斯商人（The merchant of Venice）曾
提到：「慈悲，並不是來自強求硬逼，它像甘霖一般，從天而降，灑落人間。它給人雙重
的祝福—祝福施予的人，也賜福給接受的人…。」
德蕾莎修女認為受苦是「美麗的」（beautiful），因其讓窮人得以「感受耶穌的苦難」
（ share in the passion of Christ），但並非每一位垂死之人都認同她的觀點。德蕾
莎修女曾經對著一位病人說道：「你正和十字架上的耶穌一般受著苦，所以耶穌一定會親
吻你」，他答道「那麼請你告訴他，停止親吻我吧！」
https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=3521
大惑終身不解...-.-
總還有些事可以做