趁著遊戲破關後來看點新聞，
https://www.wenweipo.com/a/202404/10/AP66164627e4b009ba853686b7.html
看起來像是因為這一兩個星期開始玩d4的關係，促成了暴雪網易恢復合作，
看起來比誦經念佛還有效，豐富自己比取悅他人更有福，
前公司的人看到這個應該傻眼了，當初還一直用KPI搞人，
猜是不是管理層腦袋進水了，傻了? 玩火??
重點是他們知道如何取悅客戶嗎?
就像是黑人文化中的，某些話如果是黑人對黑人說的話是討好，
但從白人口中講出來的時候就變成種族歧視，
當時感覺就只是把黑人取悅黑人跟白人取悅黑人當成都是同一種做法就行了，
厲害強，甘拜下風；
https://companies.caixin.com/2024-04-10/102184405.html
剛好4月10日馬雲也發表這篇文章提到相同一件事情，
"改革不是去追趕KPI，而是認清自己，重回顧客價值軌道。"
看起來大老闆所說的話，跟我之前想強調的是相同一件事，
同樣也是前公司遇到的盲點，重點是他們知道什麼是顧客價值軌道嗎??
KPI頂多是給企業客戶做市場分析加分用的，
跟在前線有心打仗的人玩KPI就等於在跟戰場前線小兵玩
"一切依法行政，有送公文才能拿彈藥"的遊戲，
那種方式根本就給那些人找機會整死眼中釘而已，
不過如果他們有看到這一篇，其實悔過也是來得及的；
最近一堆食安新聞，台灣連吃個粿條也會掛掉??
什麼鍋貼、壽司也可以中毒，太扯了，
蠻好笑的大馬最有名的就是炒粿條，那邊到處都是美食，
每天都30度也很少吃死人，米酵菌酸是什麼人家也不會管，
沒錯的話就是被提早搞回國所以大家一起中招，
反正就是既然老子吃不到喜歡吃的，
大家也別想過太爽的節奏就對了；
https://udn.com/news/story/7320/7892552
還有這台中縱火的搞到楊姓縱火人連同游姓律師等3人死亡的，
不知道怎麼評論，只能說，
不是點了一級的汽油彈丟了就能殺怪保命的，
沒點掠奪，系統怎麼判斷是要燒怪物還是燒自己呢?